Tomada De Decisao Razao Improvisação E Politica

PLANEJAMENTO • Decisão sobre os objetivos. • Definição dos planos. • Programação de atividades. • Processo desenvolvido para alcançar uma situação desejada de maneira eficiente, eficaz e efetiva. Conceito • É um processo permanente, sistêmico, voltada para o futuro, visando a tomada de decisões com o fim de selecionar um curso de ação, coordenar atividades. alocar recursos, Planejar O quê? Produção, Compras, Marketing, Vendas, Pesquisa, Finanças, RH.…

cultura organizacional e qual a importância da Comunicação eficaz na Administração. Busquei compreender mais sobre os Clássicos da Sociologia, Homem Cultura e Sociedade. Pude visualizar sobre as estratégias do Marketing abordagens de clientes, as Políticas usadas nas organizações e seus limites. 2 DESENVOLVIMENTO Para o desenvolvimento do trabalho, foram feitas pesquisas elaboradas através de conceitos da Teoria Clássica da Administração onde…

e agir localmente, reconhecer a importância das variáveis, saber fazer prognostica antes que outros façam ajustarem-se as exigências das mudanças e conhecer profundamente seu negocio. Construir uma administração empreendedora é a principal tarefa política desta geração. As pessoas devem estar dispostas a rever seus valores e métodos e a desenvolver um novo entendimento de seu papel nas relações de trabalho. Precisam gerenciar e administrar seus problemas de diferentes formas,…

desconhecido). INTRODUÇÃO Atualmente, vive-se em uma época em que as organizações assumiram um papel preponderante na vida das pessoas, e se apresentam de várias formas, como organizações estatais, privadas, educativas, recreativas, religiosas, políticas, filantrópicas, dentre outras. É nas organizações que grande parte das pessoas investem o seu tempo e é delas que dependem para satisfazer as suas necessidades. Como exemplo, se você tirar férias na praia irá perceber que, ao sair de…

Planejamento da Gestão de Pessoas Profª: Nyele Serpa Missão Representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.    Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da…

gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades descritas pelos quatro princípios a seguir: 1. Principio de Planejamento: substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento. 2. Princípio do preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem…

equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas, instituições, setores de trabalho, organizações grupais e outras atividades humanas. O ato de planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de previsão de necessidades e racionalização de emprego de meios (materiais) e recursos (humanos) disponíveis, visando à concretização de objetivos, em prazos determinados e etapas definidas, a partir dos…

organização venha a alcançar um desempenho superior com a implementação do planejamento estratégico. O objetivo proposto nesse Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) é mostrar os benefícios que o planejamento estratégico pode oferecer no processo de decisão empresarial, tendo como enfoque a utilização do planejamento estratégico na micro empresa Emporium Cosméticos. Em vista que a maioria dos problemas apresentados é de natureza estratégica, esse projeto visa estudar o…

REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A invenção da máquina a vapor por James Watt, na Inglaterra, faz surgir uma nova concepção de trabalho que modifica toda a estrutura social e comercial da época, provocando profundas e rápidas mudanças de ordem econômica, social e política. É a chamada Revolução Industrial, que pode ser dividida em duas épocas distintas: 1780 a 1860: 1ª Revolução Industrial ou do carvão e do ferro. 1860 a 1914: 2ª Revolução Industrial ou do aço e da eletricidade. A Revolução…

grandes forças para a organização. 2.2.1.2 Administração como ciência Todos os autores da teoria clássica são unânimes em afirmar que se deve estudar e tratar a organização e a administração cientificamente, substituindo o empirismo e a improvisação por técnicas científicas. Pretendia-se elaborar uma ciência da administração. Fayol já afirmava a possibilidade e mesmo a necessidade de um ensino organizado e metódico da administração, de caráter geral para formar melhores…