Tomada De Decisao A Essencia Do Trabalho Do Administrador

Processo Decisório: Teoria e Aplicações CONCEITO DE DECISÃO Desde o momento em que acordamos até a hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas ou mais formas diferentes. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou…

INSTITUTO BELO HORIZONTE DE ENSINO SUPERIOR COLABORADORES Caio Campos Everton Jinny Luiz Jonathan Carvalho Leticia Fonseca Luana Ramos APS – ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência à disciplina Evolução do Pensamento Administrativo do curso superior da Instituição Belo horizonte de Ensino Superior “IBHES”. Professora Orientadora: Elizabeth Coelho Empresa: Construtora Monte…

Processos gerenciais Planejamento, direção, controle Introdução Este trabalho tem como intuito buscar um melhor entendimento sobre o planejamento e suas principais formas e funções. Sabendo que o planejamento tem como objetivo administrar o futuro de uma empresa, prevendo possíveis sucessos ou fracassos, e que para o administrador planejar torna-se obrigatório para apresentar soluções dentro da empresa e alcançar suas metas e objetivos. Vamos rever um pouco sobre o que é empresa…

flexibilidade, competência, conhecimento, habilidade, relacionamento, etc.). Processo de Tomada de Decisão Por que a tomada de decisões é um desafio cada vez maior?? Metas conflitantes Sobrecarga de informações Ritmo acelerado de mudanças Incerteza crescente Poucos precedentes históricos Decisões frequentes Maior possibilidade para falha de comunicação Decisão!! Decisão é o processo de análise e escolha, entre várias alternativas disponíveis,…

1. INTRODUÇÃO A estrutura deste trabalho esta embasada em uma empresa de Sociedade Limitada, onde o ato constitutivo é o Contrato Social. A empresa constítuida, apresenta como denominação empresarial MAISON – ROUPAS E ACESSÓRIOS LTDA, e tem por objeto comércio varejista de artigos do vestuário e complementos. O trabalho é composto pela documentação necessária, respectivos aspectos formais, e normas que devem ser atendidas, bem como orientação e procedimentos a serem observados para…

etc. * Tais relatórios são elaborados pela Contabilidade Geral (Financeira) * Administradores, diretores e executivos dos mais variados escalões: * Os relatórios apresentados à essas pessoas atinge um grau de profundidade e detalhamento muito maior do que os relatórios do grupo supracitado. Além disso, são apresentados com mais frequência, já que estes são os agentes responsáveis pela tomada de decisões dentro da empresa – ou entidade – a que pertencem. * As…

de um administrador?..................................................... 11 Funções de um administrador.................................................................12 Papéis gerenciais – Parte 1....................................................................13 Papéis gerenciais – Parte 2....................................................................13 Papéis gerenciais – Parte 3....................................................................13 Tipos de…

serviços contábeis 14 7.3.1 Atuação 14 7.3.2 Contabilidade gerencial nos escritórios 15 7.3.2.1 Formação da equipe de trabalho 7.3.3 Regimes de Tributação X Contabilidade Gerencial 15 15 8. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO 17 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 4 1. INTRODUÇÃO Contabilidade é a ciência que tem como instrumento de trabalho o patrimônio. Tudo o que o envolve é de fato, ligado à contabilidade. A contabilidade é de suma importância para…

estabelecimento de seus objetivos e o desenvolvimento de estratégias que possibilitem o sucesso das operações no seu ambiente; . Maximiano: processo de elaboração da estratégia – a relação pretendida da organização com seu ambiente, compreendendo a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento (ou cursos de ação) que a Organização pretende seguir: produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e clientes que pretende atingir. Planejamento: é a função que dá alicerce…

..............................06 3 SIG (SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL) E SUAS IMPORTÂNCIAS PARA TOMADA DE DECISÃO.........................07 4 CONCLUSÃO ................................................................................25 5 REFERÊNCIAS..............................................................................26 4 INTRODUÇÃO Atualmente muitos administradores gerenciam suas empresas de forma simples sem planejamento que acarretam decisões equivocadas e…