Processos decisorios

PROCESSOS DECISÓRIOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÉRIE: 2° e 3° SEMESTRE TURNO: NOTURNO CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 h/a SEMANAIS Bibliografia Base Sobral, Filipe, Peci, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Pearson Prentice Hall, 2008 Formatação e compilação: Prof. Léo Noronha Prof. Carlos Guimarães Administração de Empresas - UNIP 1 1. FUNDAMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO       A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador. A qualidade das decisões tem efeito significativo nas organizações. Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores. As decisões erradas são mais visíveis. Aspectos presentes na tomada de decisão em administração: dificuldade em prever o futuro e dificuldade em reverter uma decisão errada. Em virtude da importância do processo decisório para os administradores, são desenvolvidas técnicas e ferramentas para auxiliar e melhorar a qualidade de suas decisões e a evitar erros no julgamento gerencial. Prof. Carlos Guimarães Administração de Empresas - UNIP 2 1.1 O CONCEITO DE DECISÃO E SUA IMPORTÂNCIA PARA A ADMINISTRAÇÃO      DECISÃO = escolha entre alternativas e possibilidades. Tem por objetivo resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A complexidade está na incerteza de suas conseqüências e impactos. O conceito de tomada de decisão foi introduzido no campo da administração por Chester Barnard,…

Introdução a Administração Prof. Me. Juliano Endrigo Sordan UNISEB Centro Universitário 5/4/2012 Módulo 3.1 Unidade 5 A Moderna Administração / Revisão UNISEB Centro Universitário Objetivos da aula  Compreender a tomada de decisão nas organizações.  Mudança de paradigmas na produção.  Administração japonesa.  Gestão da Qualidade.  Síntese da disciplina.  Considerações finais. 3 Modelo de decisão do administrador 4 Modelo Racional •O…

estratégia em uma empresa do ramo de alimentos naturais: um estudo de caso sobre o processo decisório Diego Cardoso de Souza1 Jean Carlos Pita2 Valdomiro Gonçalves Cerqueira3 Larisse Loise dos Santos4 Resumo Este artigo aborda a formulação da estratégia em uma organização confessional do ramo de alimentos naturais com foco no processo decisório. O trabalho trata-se de um estudo de caso e tem como objetivo o estudo do processo de tomada de decisão em nível estratégico, visando…

CATARINENSE | | |Av. Castelo Branco, 170 -CEP 88.509-900 - Lages - SC - Cx. P. 525 - Fone/Fax (049) 224-1022 | APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO Lages/SC - 2013-1 Caros alunos da disciplina de Administração: Sejam bem vindos às aulas semipresenciais de administração do curso de Ciências Contábeis da UNIPLAC. A estratégia método pedagógica a…

Administração Financeira Controle Planejamento Tomada de decisão Professor Luiz Antonio Barbagallo SUMÁRIO 1 – OS OBJETIVOS E ATRIBUIÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO NAS EMPRESAS 1.1.Objetivos 1.2.Áreas de atuação e tomada de decisão 1.3.A relação da Administração Financeira com a Contabilidade e as Ciências Econômicas 1.4.Objetivos e funções do administrador financeiro 1.5.Organograma da área financeira 2 – MERCADOS FINANCEIROS 2.1.Indivíduos,…

UNILESTE ESTATÍSTICA I Professor Felipe Chaves Inácio Sumário 1. Introdução 3 2. A Estatística 4 2.1 A Estatística e a Tomada de Decisões ............................................................................4 2.2 A Estatística e a Administração ......................................................................................5 3. Conclusão 6 4. Referências 7 Importância da Estatística na Administração Carolina…

concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; III) As decisões erradas, embora demadem disperdicios de tempo e dinheiro é essencial para o crescimento profissional; IV) As decisões erradas são mais visíveis, por isso são faceis de serem corrigidas. Estão corretas somente as afirmativas: A) I, II e…

PESQUISA OPERACIONAL NOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Bartholomeo Oliveira Barcelos* Mário Luiz Santos Evangelista** Sara Schafer Segatto*** Resumo Este artigo tem como objetivo se aprofundar no estudo da Pesquisa Operacional (PO) e os seus benefícios para a tomada de decisão, bem como analisar a evolução e a aplicação da PO, como disciplina, nos Currículos dos Cursos de Graduação em Administração das Universidades Federais brasileiras. Para isso, utilizou-se de…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO TOMADA DE DECISÃO Profa. Ms. Viviane de Almeida Fernandes Administradores – decisões determinam o desempenho das empresas Indecisão x Decisão Errada Aspectos da tomada de decisão: >> Dificuldade de prever o futuro; >> Dificuldade de reverter uma decisão errada; DECISÃO Uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problema, aproveitar oportunidade e atingir os objetivos; Em cada alternativa há incertezas,…

Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão A toda hora tomamos decisões, desde a mais simples como: a hora de acordar, o que fazer quando chegar ao trabalho, o que comer no almoço; as mais complexas como: a carreira que devemos seguir, se devemos ou não casar etc. Para as decisões mais simples não são necessárias muitas informações para que tomemos as decisões, já para as escolhas mais complexas devemos ter um número maior de dados e informações que…