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Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão

A toda hora tomamos decisões, desde a mais simples como: a hora de acordar, o que fazer quando chegar ao trabalho, o que comer no almoço; as mais complexas como: a carreira que devemos seguir, se devemos ou não casar etc. Para as decisões mais simples não são necessárias muitas informações para que tomemos as decisões, já para as escolhas mais complexas devemos ter um número maior de dados e informações que embasem nossas decisões, de forma a minimizar o risco de uma escolha equivocada.
Para as organizações o processo não é diferente, os gestores estão diariamente tomando decisões (escolhendo entre alternativas, obedecendo a critérios estabelecidos) simples ou complexas sobre seus negócios, devendo optar por estratégias, mercados, produtos, processos, pessoas, preços, etc. Decisões que envolvem investimentos, expansão ou redução de negócios/linhas de produtos, reduções de custos e/ou aumentos de preços, contratação e demissão de funcionários, financiamento das atividades, captação de recursos, produção ou terceirização etc. Sendo que todas essas decisões necessitam de informações para uma melhor análise das alternativas apresentadas.
Neste sentido, a Contabilidade é um instrumento que por excelência pode auxiliar os gestores no processo de tomada de decisão, uma vez que registra, resume, verifica e interpreta os dados de natureza econômica e financeira que refletem as atividades das organizações. As informações que a contabilidade produz podem e devem (este é o seu principal objetivo) fornecer aos seus usuários dados (sua coleta serve para a produção da informação) que os ajudem a tomar decisões de forma planejada, permitindo que estes, dentre outras coisas: observem e avaliem o comportamento das organizações, o grau de acerto e desacerto de suas decisões passadas; compare os resultados de um período com outros períodos ou organizações; verifiquem de forma contínua o atendimento pelas