Tomada De Decisao A Essencia Do Trabalho Do Administrador

....22 REFERÊNCIAS.................................................................................................................23 INTRODUÇÃO O Objetivo da elaboração deste trabalho consiste em reconhecer e definir problemas, pensar estrategicamente e exercer o processo de tomada de decisão. Saber refletir e atuar preventivamente equacionando soluções, compreender sua posição no processo produtivo e também desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos

administrativa que coordena as demais funções da empresa. Fayol destaca as responsabilidades de um gestor, ter previsão, organização, comando, coordenação e controle sobre a organização, e que a empresa deve iniciar com uma estratégia, um plano e, o administrador deve definir os objetivos para praticar o plano de administração. Ele dizia que a administração é diferente das outras funções e, por isso, criou 14 princípios que devem ser aplicados e são de imensa necessidade para o gestor:…

qualidade, preços e tecnologias. Com esse cenário torna-se cada vez mais necessário a presença de instrumentos de planejamento e controle nas empresas que sejam capazes de disporem de um mínimo de informações gerenciais para ajudar no processo de tomada de decisão, pois a falta de tais em um cenário como esse haverá grandes chances de fracasso. Podemos tomar como outra prerrogativa para a importância de instrumentos de planejamento e controle para os tempos atuais, o fato de que no…

supervisionadas (ATPSA) apresentado como instrumento de avaliação para aprovação do trabalho de Processos Gerenciais, ministrado pelo Prof. Lincon Lopes do curso de Técnico de Recursos

funções do Gestor Financeiro 8 2.3 O que é planejamento financeiro e qual a sua importância para a gestão. 10 2.4 A Importância do fluxo de caixa e do orçamento para iniciar e manter uma empresa. 13 3 CONCLUSÃO 15 4 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo em abordar os temas. A importância da Administração financeira nas empresas do setor de saúde As funções do gestor financeiro O que é planejamento financeiro e qual a sua importância para a gestão. A importância do…

GESTÃO ECONÔMICA E A CONTROLADORIANA GESTÃO EMPRESARIAL. O administrador (Gestor) hoje em dia deve ter uma visão do todo, devem ter conhecimento dos eventos econômicos, financeiros e outros. A controladoria também esta assumindo um importante papel na gestão. O sistema GECON é uma forma de demonstrar resultados. Eficácia é a capacidade de fazer a coisa certa, atingir os resultados esperados, eficácia empresarial é o grau de atingir o sucesso no negocio e da continuação da empresa. A eficácia

1 INTRODUÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado…

contabilidade através das demonstrações contábeis, tais quais devem sempre atender seus usuários internos e externos. II-DESENVOLVIMENTO A contabilidade comercial é o instrumento que fornece o máximo de informações uteis para a tomada de decisões dentro e fora da empresa. ela é muito antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a controlar seus patrimônios e também a tomarem decisões. Todas as movimentações que houverem no patrimônio de uma empresa…

decisões na empresa? Objetivo da informação contábil é ajudar na tomada de decisões. O entendimento da informação contábil propicia a tomada de uma decisão melhor e mais fundamentada. A contabilidade gerencial dá todo embasamento contábil para que os gestores façam um planejamento e controle das despesas, custos fixos e custos variáveis, referente à atividade atribuída à empresa. 2- Quais as principais diferenças entre a função do administrador e a do contador? A função principal do…

...........................................................................10 8.1-Que cuidados devem ser tomados?............................................................10 8.2-É possível tomar decisões gerenciais sem os sistemas de apoio à decisão Gerencial..........................................................................................................11 8.3-Quais os riscos que o gestor corre nesse caso?..........................................11 Considerações Finais..........