Tomada De Decisão Problemas Simples Problemas Intermediários E Problemas Complexos

internacionais com espaço para a contabilidade gerencial. Esses periódicos apresentam uma perspectiva diferente no exame dos fenômenos, com preocupação multidisciplinar e, em muitos casos, com uma multiplicidade de métodos aplicados na análise dos problemas. Como decorrência, torna-se relevante saber se há consenso e em que elemento, quanto ao tratamento dado à contabilidade gerencial nas salas de aula. O senso comum indica que devem ocorrer discrepâncias em função de formações,…

Planejamento Estratégico ------------------------------------------------- Níveis Administrativos da Organização - Nível Institucional Presidente e Diretores Planejamento Estratégico - Nível Intermediário Gerentes e Executivos Planejamento Tático - Nível Operacional Chefes e Supervisores Planejamento Operacional ------------------------------------------------- Planejamento Estratégico Características: - Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável…

DESENHO ORGANIZACIONAL Corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamentos e responsabilidades que nao sao imutaveis e tem seu comportamento influenciado por variaveis tecnicas, individuais, sociais e organizacionais que partem das : Os ambientes das organizacoes : tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa. As características das organizacoes : as funcoes executadas para obter as saídas e resultados A tecnologia utilizada pela organizacao : como a…

redes. Planejamentos estrategico da ti aos negocios. Habilidade de atuacao e campo de atuacao profissional, habilidade conceitual ,tecnicas e comportamental. Classificação de sistemas e suas caracteristicas, primarias, simples, complexo aberto e fechado, estavel, dinamico, adaptativo e não adaptativo permanente e temporario. Recursos humanos de sistemas de informacao; software, hardware, dados pessoas redes. Tipos de sistemas de informacao (SIO)…

5.4 Sistemas de Suporte à Decisão - SSD Um SSD é um grupo organizado de pessoas, procedimentos, banco de dados, e dispositivos usados para dar apoio à tomada de decisões referentes a problemas específicos. O foco do SSD é a eficácia da tomada de decisão. Enquanto um SIG auxilia a organização a “fazer as coisas direito”, o SSD auxilia o administrador a “fazer a coisa certa”. Os SSD são usados quando o problema é complexo e a informação necessária à melhor decisão é difícil de ser…

quando o cliente sai da loja”, ou seja, quando este começa a usufruir do bem ou serviço (satisfazendo a necessidade), aí é que poderemos saber se realmente atingimos o cliente. Exemplos de Missão e Visão  Exemplos de missão:  3M: resolver problemas ainda não solucionados de forma inovadora  HP: fazer contribuições técnicas para o avanço e bem-estar da Humanidade  Mary Kay Cosmetics: dar oportunidades ilimitadas às mulheres  McKinsey & Company (consultoria): ajudar…

Burocracia Mecanizada Características: Estruturas bem definidas para operar com máquinas reguladas e integradas Tarefas operacionais rotineiras, altamente padronizadas e especializadas Tarefas simples e repetitivas, exigem menos habilidade e treinamento Proliferação de normas e regulamentos Comunicação formalizada em toda a organização Regulação rigorosa do trabalho Ênfase na padronização dos processos de trabalho e na supervisão direta Tecnoestrutura como ponto chave da…

diferenciação e de integração ou capacidade de ligar diferentes unidades dentro da mesma empresa. O desenho organizacional retrata a estrutura da empresa e o seu funcionamento em termos de divisão do trabalho, ou seja, correspondem a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que são instáveis e têm seu comportamento influenciado por várias técnicas, individuais, sociais e organizacionais. Qualquer desenho organizacional apresenta quatro…

Mas ambas constituem aspectos recentes na historia do homem. Somente a partir do século XX é que a administração começou a receber atenção e estudos mais profundos da parte de alguns pioneiros, que foram lentamente mapeando e ampliando o terreno complexo das empresas e assentando teorias sobre sua administração. CAP 1 – O QUE É ADMINISTAÇÃO DE EMPRESAS CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO A palavra administração tem sua origem no latim: ad, direção para, tendência; minister, comparativo de…

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES 1 INTRODUÇÃO O processo de tomada de decisões torna-se mais complexo à medida que aumenta a complexidade interna na empresa e no ambiente em que ela atua. Devido a isso, os executivos necessitam de sistemas de informação eficientes e eficazes, que gerem informações válidas a partir do grande volume de dados. Normalmente tem-se dificuldade de analisar, de forma quantitativa, qual o efetivo beneficio das tecnologias de informações para os executivos e para