Tomada De Decisão Estratégica

informações de saída, para suprir determinadas necessidades”. A formação de um sistema se dá pelas transações feitas, que geram dados, que alimentam o sistema, sendo que estes dados depois de processados geram informações necessárias para as tomadas de decisão. Batista (2006, P.22) define sistema como “a disposição das partes de um todo que, de maneira coordenada, formam a estrutura organizada, com a finalidade de executar uma ou mais atividades, ou ainda, um conjunto de eventos que…

TEORIA DOS JOGOS E PESQUISA OPERACIONAL São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 1 2. Tomada de Decisão 2 3. Elementos do processo de Tomadas de Decisão 6 4. Etapas do Processo Decisório 7 5. Níveis de Decisão 7 6. Tipos de Decisões 9 6.1 Decisões Programadas 9 6.2 Decisões Não Programadas 10 7. Tomadas de Decisões sob Condições Diversas 10 8. PERT – (Program Evaluationand Review Tecchnique) 11 9. Estudo de caso 13 9.1…

militarismo está fortemente estabelecida na medida em que se busca o suporte à tomada de decisão de maneira segura e sistemática, procurando proteger esta informação gerada. Tal conceito encontra suporte na definição de inteligência competitiva da Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva: Inteligência competitiva é um processo informacional pro-ativo que conduz à melhor tomada de decisão, seja ela estratégica ou operacional. É um processo sistemático que visa…

o conjunto de registros qualitativos ou quantitativos conhecidos que organizado, agrupado, categorizado e padronizado adequadamente transforma-se em informação; Informações são dados organizados de modo significativo, sendo subsídio útil à tomada de decisão; Sendo assim, podemos relacionar os tipos de sistemas dividindo a informação em tópicos, começando por algumas informações simples: 1. Monitoramento externo ou estratégico é a sistemática observação e coleta de dados do…

aproveitem as oportunidades detectadas. Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças. Como podemos verificar a matriz SWOT ajuda a empresa na tomada de decisão ao nível de poder maximizar as oportunidades do ambiente em torno dos pontos fortes da empresa e minimizar os pontos fracos e redução dos efeitos dos pontos fracos das ameaças. Devendo esta análise ser complementada com um…

amp;lng=en&nrm=iso ARTIGO 02 TÍTULO: A Informação Contabilista nas Decisões Financeiras das Pequenas Empresas. ASSUNTO: A importância da contabilidade na tomada de decisões. 1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA A importância da informação contabilista atribuídas pelos empresários/ gestores na tomada de decisão estratégica operacional. 2 COLETA DE DADOS O artigo foi realizado por coleta direta, onde foi elaborado um questionário que foi enviado por correio em março de 2003…

HIERARQUIA E AUTORIDADE Quando nos referimos à Hierarquia e Autoridade, nos referimos à Tomada de Decisão, principalmente por parte de uma organização, independentemente de sua finalidade (lucrativa ou não), na maioria das vezes, devemos obrigatoriamente levar em consideração o Planejamento Estratégico adotado por esta organização. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico: é aquele que geralmente é executado com…

.................5 3.4) Nivel estrategico..................................................................................5 4) Sistemas de suporte a Decisão ou Sistemas de apoio a Decisão – SSD ou SAD – (Nivel Estrategico)...........................................................................5 4.1) SIE – Sistema de Informação estrategica..........................................5 4.2) SIG – Sistema de Informação Gerencial.............................................6 4.3)-SPT- SISTEMA

Introdução; ----------------------------------------------------- Pág.4 III. A Crescente Importância do Planejamento;---------------- Pág.5 IV. A Administração Estratégica e a Estratégia; -------------- Pág.6-8 V. Níveis da Estratégica;---------------------------------------- Pág.9-11 VI. Processo da Administração Estratégica;----------------- Pág.12-15 VII. Análise SWOT e as Estratégias Gerais;----------------- Pág.15-21 VIII. Matriz…

decisões estratégicas) • Planejamento operacional (realizado no nível operacional da empresa faz o desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa) O desafio de restabelecer ou desenvolver uma estratégia clara depende da liderança. Com tantas forças trabalhando contra é necessário lideres fortes que saibam contrabalançar dispostos a fazer as escolhas requeridas. A resposta a essas questões representa a essência da formulação…