Todo Processo De Pessoal Baseia Se Fundamentalmente

humanização da teoria da administração a preocupação dos administradores passou a ser o homem. Avaliar pessoas é um processo que acontece permanentemente em nossas vidas,principalmente nas organizações . Ainda que inconscientemente avaliamos e somos avaliados e somos avaliados, tanto na situação trabalho como em nossos relacionamentos sociais. Podemos afirmar que é algo inerente a todo ser humano. No entanto, na situação trablaho, essas avaliações assumem proporções e conseqüências…

podem ser inclusive não éticas), e feita por meio de extração de concessões mútuas. O negociador que possui maior poder cede menos e obtém vantagens para seu lado. Se o poder é a causa da movimentação, esta é feita mediante concessões durante todo o processo da negociação. CARACTERÍSTICAS DO PODER O poder não é bom ou ruim, moral ou imoral, ético ou antiético. Ele é neutro. O poder é visto muitas vezes com conotações negativas, mas isso não tem sentido. O que acontece é que as…

Flexibilidade; Como é do conhecimento de todos, estas capacidades são distintas entre si, assim existe um trabalho diferente para cada uma delas e a facilidade ou dificuldade de atingir o seu objetivo será diferente. As capacidades motoras/ aptidões físicas podem dividir-se, fundamentalmente, em três tipos: - Capacidades Coordenativas -Capacidades Condicionais -Capacidades coordenativo-condicionais Capacidades Coordenativas: relacionam-se com processos de controlo de…

Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo…

Professor Dierci Disciplina: Gerenciamento de recursos humanos Resenha do artigo 4: ”Seleção de pessoal – Desafio de agregar talentos à organização” Introdução: O artigo trata de apresentar uma visão estratégica necessária no processo seletivo feita pelo recursos humanos. Como as etapas do processo de seleção e a importância e o tipo de avaliação de cada etapa.Os autores do artigo fizeram uso de muitas citações, de autores de…

são eles: cultura, estratégia, recursos e habilidades, estrutura, sistema, pessoal (clientes internos) e a própria gestão. Sendo a cultura um processo dinâmico de toda a estrutura organizacional e um elemento que influencia todos os outros elementos da organização, torna-se, assim, necessário um esclarecimento sobre essa dimensão, uma vez que abordá-la implica termos uma idéia do conjunto que compõe a organização como um todo. Segue algumas definições de cultura organizacional e a sua…

determinado no planejamento. As informações e decisões de controle permitem manter uma organização ou sistema orientado para seu objetivo.O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional que se concentra na monitoração e avaliação do processo de administração estratégica no sentido de melhorá-lo e assegurar um funcionamento adequado. Desenvolvimento Na metade dos anos 60, foi introduzida a metodologia do Planejamento Estratégico mediante proposições do prof. Igor…

eficiente do pessoal. Conquistar e manter pessoas na organização, trabalhando e dando o máximo de si. 3.2 Objetivos da Administração de Recursos Humanos Criar , manter e desenvolver um contingente de Recursos Humanos. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos Recursos Humanos. Alcançar eficiência e eficácia com os Recursos Humanos. 4. Recrutamento É o processo pelo…

gosta de assumir responsabilidade e prefere ser dirigido. * O homem é fundamentalmente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização. * Persiste-se a mudanças. * A sua dependência o torna incapaz de autocontrole e disciplina. A Administração segundo a teoria X caracteriza-se pelos seguintes aspetos: * Responsabilidade pelos recursos da empresa (organização). * Processo de dirigir os esforços das pessoas (controle das ações…

citado por FONTANA, 2003; P.180 dão ideias de que o tempo é um bem precioso onde se desencadeiam nossas histórias, que vão com o tempo virando lembranças, fatos que nos levam a recordar quando nos deprimimos, tudo são os frutos de nossas escolhas pessoais e profissionais . No tempo, vivemos e somos nossas relações sociais, produzimo-nos em nossa história. Falas, desejos, movimentos, formas perdidas na memória. No tempo nos constituímos, relembramos, repetimo-nos e nos transformamos,…