Resenha do artigo 4: ”seleção de pessoal – desafio de agregar talentos à organização"

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Nome: Ricardo José Almeida Vieira Freire de Souza Matricula: 20545042-5
Professor Dierci Disciplina: Gerenciamento de recursos humanos

Resenha do artigo 4: ”Seleção de pessoal – Desafio de agregar talentos à organização”

Introdução:
O artigo trata de apresentar uma visão estratégica necessária no processo seletivo feita pelo recursos humanos. Como as etapas do processo de seleção e a importância e o tipo de avaliação de cada etapa.Os autores do artigo fizeram uso de muitas citações, de autores de livro da área, para expor suas idéias. Como na seleção natural de Darwin, “onde sobrevivem os mais adaptados e não os mais fortes”,foi citado no texto que o profissional selecionado para a vaga nem sempre é o melhor, mas o mais adequado (adaptado) para o cargo, para manter a eficácia e a eficiência da organização.

As pessoas na empresa

Os altos níveis de rotatividade e de funcionário insatisfeito são devido à falta de competência no processo de seleção, que quando não tem o comprometimento e o estudo necessário dos candidatos e do cargo com a vaga ociosa, gera esses problemas.

Tendo em vista que cada vez mais a maximização da capacidade de resultados é por intermédios das pessoas, por que a seleção não tem uma função estratégica? Um dos grande erros apresentados, é que os lideres não se preocupam tanto as pessoas junto com isso com a seleção, ele se prende em como fazer a empresa crescer no mercado globalizado. Porém os verdadeiros diferenciais das empresas são as pessoas que nelas trabalham, que quando são encaixadas no cargo de maneira correta, na qual produzem melhores resultados isso faz as empresas ser melhor.

No texto diz que a equipe que realiza a seleção não deve escolher o candidato e sim o gestor requisitante. Ele é o responsável pela contratação, porque ele que vai trabalhar com o futuro colaborador.

Mesmo com todo a equipe do recursos humanos