Todo Planejamento Constitui

sendo revolucionados, e abrem perspectivas impressionantes para a racionalização das atividades econômicas e sociais. As mais diversas instituições, como IBGE, SEADE, IPEA, os ministérios, os hospitais, as empresas, as organizações da sociedade civil, todos produzem rios de informação. Temos portanto as tecnologias e a informação de base, mas não se formaram ferramentas de conhecimento organizado para a ação cidadã. Entre compêndios de estatísticas, e o dilúvio de informações…

Administração da Produção ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I – INTRODUÇÃO A Administração da Produção constitui o núcleo da atividade empresarial e, sem exagero, a própria finalidade da existência de cada negócio. Em sua origem, cada empresa nasceu para produzir algo – seja um produto seja um serviço;e, com isto, obter o retorno de seu trabalho e garantir sua sobrevivência e criar condições para o seu crescimento. O objetivo primário, então , é produzir. O objetivo secundário é a…

1 GESTÃO ESCOLAR DE SUCESSO: PLANEJAMENTO, ELABORAÇÃO E EXECUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO Resumo: Este trabalho aborda a importância de uma gestão escolar baseada num trabalho planejado e executado em equipe, tendo como base um Plano de Ação desdobrado em Programas de Ação. O trabalho planejado garante o bom andamento da unidade escolar, pois as ações são estabelecidas de acordo com os diagnósticos, evitando-se agir sem pensar, apenas para “apagar os incêndios”. Uma equipe que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico constitui-se de atividades complexas, desafiadoras e inovadoras na organização, principalmente porque procura estruturar os diferentes e divergentes anseios envolvidos interna e externamente. Para tanto, um instrumento de gestão de projetos se faz necessário para lidar com os recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos que são requeridos pelo planejamento estratégico da organização. Seja no desenvolvimento, seja quando…

empresarial. Essa fase busca aprender a atingir o máximo de cooperação e coordenação. Implementação através de equipes. Para a implementação do modelo organizacional ideal, a equipe de cúpula indica a equipe de planejamento para cada centro de lucro, bem como o seu coordenador. Cada equipe de planejamento elabora seu plano operacional, como se o seu centro de lucro fosse independente dos demais. "Avaliação dos resultados. É feita por meio das mudanças ocorridas para se estabilizar os…

RONDONÓPOLIS – MT Maio – 2011 CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL A função do controle está relacionada com as outras funções do processo admistrativo: planejamento,organização e direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. O administrador eficaz precisa juntar o controle ao planejamento,organização e direção da ação empresarial para adequar a totalidade do processo administrativo aos resultados que se pretende alcançar. A…

empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. DEFINIÇÃO Fonte 2 - Constitui uma forma organizada para atingir objetivos comuns. DEFINIÇÃO Fonte 3 - A empresa representa um grupo de pessoas que trabalham juntas de forma coordenda por um objetivo. ASSUNTO – Administrador DEFINIÇÃO PLT…

necessário à condição humana. O planejamento participativo: enquanto metodologia e/ou processo técnico, abre espaços para a questão política. Valoriza a questão da qualidade, da missão e da participação Esse modelo de planejamento parte da premissa de que a realidade é injusta e que isto ocorre pela falta de participação em todos os níveis e aspectos da atividade humana. Nesse sentido, a instauração da justiça social e a superação da crise passam pela participação de todos. O autor…

que não têm nenhum fator de produção correspondente(como as vendas, a promoção, a propaganda, a distribuição de produtos, etc.). e) Recursos administrativos, que correspondem ao fator de produção ‘empresa’, cuja finalidade é integrar e coordenar todos os demais recursos empresariais. Assim, em toda empresa existem cinco funções essenciais, cada qual administrando um tipo específico de recursos empresarial, a saber: a) Funções técnicas: relacionadas com a administração dos recursos materiais

O Planejamento estratégico como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações Maria Alice Guedes Porto (CEPPEV) magportto@yahoo.com Resumo: Este artigo mostra a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações. Este tipo de planejamento constitue-se na primeira e talvez a mais importante das funções administrativas que irão establecer os objetivos organizacionais, tendo como base os recursos necessários para conseguis alcançá-los de forma eficaz. Assim, o…