Tipos De Remuneração Segundo Robbins

..............................................10 4.2 Treinamento e Desenvolvimento......................................................11 4.3 Gestão de Pessoas..........................................................................12 4.4 Remuneração e Benefícios..............................................................12 4.4.1 PLR – Participação nos Lucros e Resultados ..............................12 5 Planejamento estratégico........................................................

lideres capazes de motivar suas equipes a darem o melhor de si, superar diferenças e contornar conflitos, e que inspirem aos outros pelo exemplo. Diante desse contexto, questiona-se: De que modo um líder influencia na motivação da equipe? 1.2 HIPÓTESE Segundo Bergamini (2009, p.129) “O líder não motiva seus seguidores, mas se constitui peça chave em não permitir que a motivação dos seguidores vá definhando até desaparecer definitivamente.” A liderança está relacionada indiretamente a…

mais importantes do comportamento, destaca-se o nível de motivação das pessoas. Abraham Maslow, psicólogo americano, foi o pioneiro a quem se devem as pesquisas mais profundas que se conhecem sobre a natureza da motivação humana. Entretanto, segundo Robbins (2002, p.153), “Maslow não fornece comprovação empírica substancial, e vários estudos que buscaram validar a teoria não conseguiram encontrar embasamento para ela”. Com isso, as pesquisam científicas para entender as necessidades…

______________________________________ Cristiane Pinheiro Mendes Fontes Orientadora ______________________________________ Mary Correia Moreira Kalume Primeiro Membro da Banca ______________________________________ Rodrigo Braga Fernandes Vieira Segundo Membro da Banca C955a COSTA, Verenna Nayara Dias da; CRUZ, Jocilene Maria de Souza. A Satisfação Pessoal do Profissional como ferramenta de Marketing nas Organizações – Floriano, 2010. 41f. Monografia de graduação em nível…

um tema bastante discutido no mercado de trabalho atual, essa discussão ocorre porque muitas organizações tem apresentado deficiência nesse aspecto. Antes de se trabalhar com a motivação dos funcionários, é preciso entender um pouco seu conceito. Segundo Chiavenato (1999): “a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais”. Hoje em dia existem várias definições…

mais adequada para se definir motivação, em seguida foram escolhidas: expectativa, fixação dos objetivos, dois fatores, equidade e por último a teoria das necessidades socialmente adquiridas. Palavras chave: Liderança, Ambiente Organizacional, Remuneração. 1. - Introdução O que motiva? Em função de sua importância para diversos aspectos da vida social e do trabalho, esta pergunta tem levado diversos estudiosos, principalmente nos campos da Psicologia e da Administração, a…

necessário que uma pessoa pense primeiramente em alimentação, moradia, conforto físico, descanso, lazer etc., para que possa pensar no nível seguinte, a segurança, que compreende amparo legal, orientação precisa, segurança no trabalho, estabilidade, remuneração etc. Só estando com tais necessidades satisfeitas é que uma pessoa pode sentir-se motivada por questões afetivas, de autoestima e, por fim, de autorrealização. Pergunta 6 Podemos entender a Teoria X como uma concepção: Resposta:…

setor de serviços (estamos vivendo a era pós-industrial), começou a haver um problema crescente no trato com o trabalhador. Nessas empresas de serviços, o maior ativo é o ser humano, em substituição às máquinas da era industrial. Além disso, segundo Robbins (2005), a satisfação dos funcionários está diretamente relacionada com a avaliação positiva dos clientes. Assim, é necessário manter o corpo de trabalho motivado e com interesse pelas suas funções. Com este estudo, objetivou-se…

comportamento motivado por ação e forças internas e externas que influenciam na escolha de ação. Observa- se uma divisão no tipo de motivação compreendendo que há diversas as causas motivacionais do indivíduo, suas necessidades e expectativas. Chama- se motivação de INTRÍNSECA quando está relacionada com recompensas psicológicas: reconhecimento, respeito, status e esse tipo motivacional estão intimamente ligados às ações individuais dos gerentes em relação aos seus subordinados. E de EXTRÍNSECA

.............................................. 9 5 TREINAMENTO .................................................................................................... 10 5.1 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO..................... 12 5.2 TIPOS DE TREINAMENTO ............................................................................. 13 5.3 AVALIAÇÕES DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO.......................................... 15 6 AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO ...................................