Metodologia

importância e sido bem visto entre os funcionários, já a sua ausência pode gerar insatisfação por sua parte, e isso talvez possa ser mais custoso do que oferecer algum benefício para todos os colaboradores. No entanto, existem situações em que os benefícios são vistos como um custo empresarial para os funcionários já que não são percebidos como uma vantagem, mas sim uma obrigação da empresa em oferecê-los, desse modo o retorno esperado torna-se complexo e de difícil mensuração. Não deve ser dado um benefício que os funcionários daquele setor não queiram, é preciso saber quais são suas reais necessidades e desejos por meio de algum método investigativo. Além dos benefícios exigidos por lei, quatro tipos são geralmente oferecidos pelos empregadores: planos de saúde privados, remuneração de horas não trabalhadas, serviços e aposentadoria. Quanto ao pagamento do benefício, a decisão está espelhada na estratégia adotada pelo administrador de criar um clima de afetividade (direitos adquiridos) ou de visar ao desempenho (concessão intencional) (Boudreau e Milkovich 2000). Frente a esse panorama a pesquisa desse artigo poderá ser identificado o impacto da política de benefícios para a atração de candidatos no setor educacional, os diferentes benefícios oferecidos para os profissionais e como afetam a decisão de escolha e a qualidade no trabalho. Com essas informações irá ser compreendida a relevância desses benefícios para os profissionais de educação, o qual pode concluir…

Com a elaboração deste trabalho foi possível um maior conhecimento sobre todos os assuntos que serão abordados neste primeiro semestre. O estudo deste trabalho fornecerá um maior conhecimento sobre as áreas da administração, gestão de pessoas (treinamento e desenvolvimento de pessoas e plano de remuneração e benefícios), ética, política, sociedade e economia no setor público. Este trabalho foi realizado tendo como base diversos livros que estão citados nas referencias, e sua divisão está…

[REVISTA NEGÓCIOS EM PROJEÇÃO] Novembro 2012 Administração de incentivos: a interferência da remuneração variável no desempenho profissional 1 Edilene Sales Lima 2 Gerson Martins de Souza Resumo Estudou, por meio de uma pesquisa exploratória de cunho bibliográfico e documental, como a motivação, a…

(CHIAVENATO, 2005). Gonçalves (2012, p.4) ressalta que: “encontrar respostas para a questão que motiva as pessoas é mesmo um desafio para qualquer um que se proponha a tal tarefa. Mesmo quando perguntado a um indivíduo o que o motiva, o próprio se vê envolvido numa questão de alta complexidade.” Nesse cenário, pode-se definir motivação como um comportamento externado. As pessoas motivadas empregam um esforço maior ao seu desempenho dos que as desmotivadas. A motivação pode ser…

desenvolvimento de suas atividades, contribuindo significativamente para a eficácia organizacional. Sendo assim, desenvolvemos este trabalho em três momentos. Inicialmente, apresentaremos algumas maneiras de replanejar; depois, alternativas de flexibilidade e, em terceiro lugar, maneiras de remuneração variável. Palavras - Chave: motivação, pessoas, transformar, objetivos. 1 Maneiras de replanejar Planejar é “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir…

TRABALHO DE CURSO II Motivação no Ambiente de Trabalho TRABALHO DE CURSO II Motivação no Ambiente de Trabalho Rio de Janeiro 2014/2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVO 5 3. DELIMITAÇÃO E RELEVÂNCIA 6 4. REFERENCIAL TEÓRICO 7 4.1 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 7 4.2 PRINCIPAIS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 8 4.2.1 Teoria das Necessidades Humanas 8 4.2.2 Teoria dos Dois Fatores 9 4.2.3 Teoria da Expectativa 11 4.2.4 Teoria da Equidade 12 4.3 APLICAÇÃO DA…

28 14. Programa de reconhecimento de funcionários na prática..........28 15. Programa de envolvimento dos funcionários.............................29 16. Vinculando os programas de envolvimento dos funcionários às teorias sobre motivação...........................................................................29 17. Os programas de envolvimento dos funcionários na prática......30 18. Programa de remuneração…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Hierarquia das necessidades humanas segundo Maslow ........................ 29 Figura 2 - Comparação dos modelos de motivação de Maslow e Herzberg ............. 32 Figura 3 - Relações da teoria da expectativa ............................................................ 35 Figura 4 - A teoria da eqüidade na prática ................................................................ 37 Figura 5 - Aspectos fundamentais da teoria do reforço…

BENEFICIOS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Remuneração Direta e Indireta 1. Definição Salário é : 1. O pagamento de um trabalho 2. Constitui uma medida do valor de um indicíduo na organização 3. Coloca uma pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização Para o indivíduo => meio para alcançar outros objetivos (fonte de renda) Para a organização => Custo : reflete no custo do produto ou serviço final Investimento : aplicação de…

suas atividades laborais. Assim, as organizações, para obterem de seus colaboradores uma melhor produtividade e execução de suas funções, precisam investir em seus funcionários proporcionando aos mesmo, maior satisfação e motivação para realização de suas atividades de trabalho (ANDRADE, 2012). A escolha do tema motivação é importante para o desenvolvimento da organização, tendo em vista que os funcionários motivados tendem a ter melhor execução nos trabalhos realizados e a empresa terá…