Tipos De Processo Na Produção

O just in time surgiu no japão nos anos 50, um tipo de processo que se preocupa mais em produzir somente os produtos necessários para o mercado, procurando sempre o a quantidade e o momento exato para a produto do produto. A engenharia simultânea tem como objetivo desenvolver e fabricar produtos que satisfaçam às necessidades do consumidor, com baixo custo. Partindo de uma integração no ciclo de vida do produto, das experiências, conhecimentos e recursos da empresa na área de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIBAN PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. Introdução.......................................................................................6 2. Desenvolvimento – Planejamento e controle da produção e sua importância......................................................................................7 3.1 Tipos de produção........................................................................

Medicina Veterinária pela Universidade Paulista (UNIP) em 2006 e mestre em Ciências pela Universidade de São Paulo (USP) em 2009. Realizou diversos cursos de aprimoramento em produção animal e melhoramento genético. É docente na UNIP desde 2007 nas áreas de Parasitologia, Doenças Parasitárias, Melhoramento Genético e Produção Animal e nas mesmas disciplinas na Universidade de Guarulhos (UNG) desde 2011. Possui também experiência como médico veterinário consultor em fazendas de bovinos…

IMPLANTAÇÃO DE UM LAYOUT TIPO “U” EM UMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS DE COURO 1. INTRODUÇÃO O mercado coureiro calçadista é um dos mais competitivos do Brasil, devido ao grande número de empresas estabelecidas no país, cujo mix atual de produtos varia constantemente, alterando tipos de artigos, estampas, acabamentos e cores, flutuando com a tendência da moda nacional, que é influenciada fortemente pelos lançamentos internacionais. Os lotes de produção são, portanto, cada vez mais…

que o problema está no layout da empresa, o que gera uma desorganização na produção e acumulo maior de estoque. Com isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e qualitativas, tipos de arranjo físico, como implementar o arranjo físico, melhoria de processos, planejamento do projeto. 2. Pesquisa Um projeto idealiza a…

Programação da Produção Através da seguinte imagem, falarei como funciona o planejamento programação e controle de produção dentro de uma organização no seguimento de cosméticos: Antes de fazer o planejamento: o setor de vendas oferece e vende os produtos da organização. Ao fechar negócio com os clientes, começa o planejamento. Através da venda eles já sabem o que produzir e a quantidade que se deve produzir. Essas informações da quantidade e o que produzir é passada para os…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Capacidade de produção O planejamento da capacidade de produção de itens fabricados em série deve ser elaborado com base na árvore do produto, nas folhas de processo e nos planos de venda. O planejamento elabora a carga máquina e a necessidade de mão de obra para o período de produção, que, em geral, consiste em três meses firmes mais uma previsão revisada de mais três meses firmes e o plano de vendas ajustado em outros seis meses. …

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RELATÓRIO DA VISISTA TÉCNICA REALIZADA EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE PIMENTA BUENO – RONDÔNIA RENATO GOMES CACOAL-RO 2011 RENATO GOMES LIMA RELATÓRIO DA VISISTA TÉCNICA REALIZADA EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE PIMENTA BUENO – RONDÔNIA Trabalho apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia – Campus Cacoal, como requisito parcial de avaliação das disciplinas de Eng. Produção I,…

relacionados direta ou indiretamente à eficiência produtiva, podendo citar os seguintes: economia de espaço, redução da movimentação e transporte, redução do volume de material em processo, redução do tempo de manufatura, redução de custos indiretos, satisfação do trabalho, incremento da produção, melhor qualidade e flexibilização da produção (OLIVÉRIO, 1985). Em todo o planejamento de arranjo físico, ira existir sempre uma preocupação básica: tornar mais fácil e suave o movimento do…

PRODUÇÃO ENXUTA ‘FILOSOFIA LEAN’ CHÃO-DE-FÁBRICA A Produção como fonte de vantagens competitivas Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Revolução Industrial o Chão-de-fábrica – tudo que se fazia, vendia-se. Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Anos 60 o Marketing – busca de novos mercados e disputa pelo existente Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Anos 70 o Finanças – recessões crise energética. e Vantagens competitivas