Tipos De Planejamento Estratégico Tácito E Operacional

ESTÁCIO DE SÁ RONALDO DE JESUS ALVES COMO UMA EMPRESA TRANSFORMA O CONHECIMENTO TÁCITO DE SEUS FUNCIONÁRIOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM SITE DE VENDAS. UM ESTUDO DE CASO NA MÓDULO SECURITY SOLUTIONS Rio de Janeiro 2004 RONALDO DE JESUS ALVES COMO UMA EMPRESA TRANSFORMA O CONHECIMENTO TÁCITO DE SEUS FUNCIONÁRIOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM SITE DE VENDAS. UM ESTUDO DE CASO NA MÓDULO SECURITY…

do Brasil e de Portugal estão empregando a Tecnologia da Informação (TI) como suporte para a Gestão do Conhecimento (GC) para melhorar a qualidade de seus serviços e a produtividade de suas instituições. Desenvolveu-se uma pesquisa quantitativa do tipo descritivo-analítica, usando o método de pesquisa de estudo comparativo, onde se estudou uma amostra de organizações dos dois países. A coleta de dados foi feita em 2009, através de um survey on-line direcionado aos Diretores das BUs.…

resultado da informação valiosa da mente humana, inclui reflexão, síntese contexto: * de difícil estruturação; * de difícil captura em máquinas; * freqüentemente tácito; e * de difícil transferência. Tipos de conhecimento: Segundo Nonaka & Takeuchi (1997), são dois os tipos de conhecimento: 1) Tácito: é o acumulo de saber prático sobre um determinado assunto, que agrega convicções, crenças, sentimentos, emoções e outros fatores ligados à experiência e à…

08 1.1. Caracteristicas do Gestor Financeiro 10 2. Análise do hospital como empresa 12 2.1 Planejamento Empresarial Hospitalar. 13 2.2 Instrumentos de Planejamento Empresarial.........................................................................14 2.3 Processo de Planejamento Empresarial Hospitalar.............................................................14 2.4 Planejamento Estrategico em…

mudanças no mundo corporativo, as organizações se encontram em um ambiente em que se faz necessário ser resiliente a mudanças e por consequência, é necessário também tirar vantagem dessas mudanças. Foi-se o tempo em que apenas máquinas e atividades operacionais rotineiras geravam lucratividade para a empresa, hoje em dia as empresas estão voltando sua atenção para seu capital intelectual, que abrange competências comportamentais e técnicas, habilidades criativas e motivações, que são…

(FAMETTIG) CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS NOELICE QUEIROZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA BELEZA MASTER MEN COSMÉTICOS Salvador 2014 NOELICE QUEIROZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA BELEZA MASTER MEN COSMÉTICOS Trabalho apresentado à Faculdades Integradas Olga Mettig (FAMETTIG), como requisito parcial para avaliação da disciplina planejamento e projetos em Gestão de RH,sob orientação da profª…

comércio, serviços ou agronegócios. Sendo assim uma pratica que bem estruturada qualquer individuo pode adquirir conhecimento e praticar. No ponto de vista do autor SVEIBY (1998, p. 3) a Gestão de Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial sendo o diferencial junto á competitividade global junto aos seus concorrentes. O processo de criação de conhecimento é crucial para uma empresa, em virtude de identificar, transformar e criar…

ADMINISTRATIVOS - ATPS PROFESSOR EAD. ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL PROF. TUTOR A DISTÂNICA LEONARDO TAKAMASA OTSUKA SUMÁRIO ETAPA 1 Passo 1 Elaborar, em grupo, um relatório que apresente as definições (o que é) e os tipos de Planejamento e fazerr uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis na biblioteca de sua…

se consolidado como o desafio das empresas da atualidade. As inovações e rupturas presentes no ambiente apontam para um novo perfil de organizações, que valorizem o conhecimento e a visão de futuro. Um sistema de produção pode disponibilizar dois tipos de produtos: bens e serviços. A simultaneidade entre produção e consumo é a característica dos serviços, que expõe sobremaneira a empresa perante o cliente pelo maior contato entre as partes. A administração deste relacionamento é uma…

Matos Paulo Vinicius Thiago Jacob Maio/2013 A era do conhecimento e inovação tornou o ambiente organizacional um novo desafio para a estratégia dos negócios, fazendo com que houvesse, por parte dos gestores, uma maior preocupação em seus planejamentos, de modo que o conhecimento adquirido pela organização possa se tornar vantagem competitiva na aplicação de um novo ambiente inovador. Inovação, conhecimento e capital intelectual, são aspectos que uma gestão moderna não pode desconsiderar.