Ti Pmi

Um tema muito discutido na atualidade é a TI verde, que é a preocupação do setor de tecnologia para demonstrar a preocupação com o meio ambiente e a sustentabilidade. Um dos focos é o reuso ou a maximização da utilização dos recursos de hardware e algumas soluções têm surgido para diminuir o impacto nos recursos naturais e meio ambiente, sem comprometer o atendimento dos propósitos técnicos e operacionais exigidos no setor de TI. Dentre elas podemos destacar o surgimento de tecnologias…

projeto é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços. Eles podem envolver desde uma única pessoa a milhares de pessoas organizadas em times e ter a duração de alguns dias ou vários anos. Segundo o PMI (2000), um projeto é um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e…

processo de consultoria são: Consultor, os executivos e os profissionais da empresa-cliente. A melhor forma para se acompanhar o andamento é monitorando ambas as partes e os desvios identificados no momento que ocorrem. 6) O que significa PMI? E para que serve? PMI significa Project Management Institute. É uma organização internacional voltada para a disseminação das melhores práticas de gestão de projetos e certificação de profissionais capacitados a atuarem como gerentes de…

Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de Projetos de TI 10 anos - Escritório de Projetos – PMO Escritório de Projetos Roteiro das aulas q Exposição q Expor assuntos levando em consdieração as melhores práticas; q Troca de experiências e conhecimento q O conceito é usado? q …

As novas estratégias de negócios em gestão de TI e a aplicação das melhores práticas do PMI A gestão da Tecnologia da Informação hoje tem o seu foco alterado na velocidade em que se tornam mais indispensáveis a gestão do conhecimento para as técnicas de processos de negócios de uma organização. A transformação se passa principalmente na mentalidade do gestor de TI, que passa a se voltar aos negócios da organização, e a conhecer termos como concorrência global, retorno de investimento e…

infraestrutura, operação e manutenção de serviços de tecnologia da informação (TI). Foi desenvolvido no final dos anos 1980 pela CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency), hoje OGC (Office for Government Commerce) da Inglaterra. O modelo ITIL busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de tecnologia da informação (TI). O ITIL lida com estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto abrangente de processos e…

Declaração de Escopo e EAP; Gerenciamento de Tempo; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento da Qualidade OBJETIVOS GERAIS Desenvolver capacidade para desenvolver os planos básicos de um projeto de TI na área de integração, escopo, tempo, risco e qualidade, usando as melhores práticas definidas pelo PMI (Project Management Institute). OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conhecer os processos de Gerenciamento da integração, entendendo como estes processos se encaixam no ciclo de vida de um…

0 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETOS EM TI: O DESAFIO DE GERENCIAR DENTRO DO PRAZO E ORÇAMENTO Faculdade Escritor Osman da Silva Lins 2011 1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETOS EM TI: O DESAFIO DE GERENCIAR DENTRO DO PRAZO E ORÇAMENTO Erivaldo Sebastião de Carvalho RA 1010830 Gestão em Tecnologia da Informação 3º Semestre Robson João dos Santos RA 1015096…

incentivaram durante todo o curso, isso sem mencionar toda ajuda e companheirismo durante os últimos oito anos. A todos os meus colegas e amigos com quem tive a honra de trabalhar e principalmente de aprender. 5 RESUMO Assim como os departamentos de TI introduziram soluções em Cloud Computing, no contexto de seus data centers tradicionais novos desafios surgiram. Mecanismos-padrão para lidarem com o gerenciamento do ciclo de vida, gerenciamento de políticas, licenciamento e…

PUC-Rio em 1986. Obteve o título de Master in Project Management pela George Washington University em 2002 e a certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI em 2002. Concluiu MBA em Gerência de Projetos pela FGV em 2003. Trabalha há 10 anos com gerenciamento de projetos de informática, atualmente no Escritório de Projetos de TI da Oi. Atua há 20 anos como professor universitário, atualmente ministrando a cadeira de Gerência de Projetos de Informática e atuando como…