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parte integrante das operações a TI tornou-se um ativo importante na empresa, não podendo ser mais encarado como uma despesa. Uma organização de TI eficiente proporciona um alicerce para a agilidade nos negócios. Esse alicerce consiste na infraestrutura de TI e em processos de negócios digitalizados que automatizam as capacidades centrais de uma empresa. Uma governança de TI bem elaborada e implantada garante o sucesso das iniciativas da TI. A governança de TI está fortemente…

organizacionais em informática, organização de recursos, administração e controle de um projeto de sistemas de informação: ITIL, COBIT, MIT e outsourcing. Nas últimas décadas, os avanços em Tecnologia da Informação (TI) tiveram um grande impacto nos processos dos negócios. Tecnologia da Informação (TI) – abrange todas as atividades desenvolvidas na sociedade pelos recursos da informática. Designa o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para geração e uso da informação. A…

tecnologia da informação (TI) vem a cada dia desempenhando um papel mais importante nas organizações, sejam elas públicas ou privadas, especialmente devido ao fato de que grande parte das transações é registrada em ambientes informatizados. De acordo com Affeldt e Vanti (2009), a TI configura-se como um recurso capaz de suportar a atividade fim da organização, proporcionando agilidade, mobilidade e suporte à tomada de decisão. INTRODUÇÃO   Há situações em que a ineficiência da TI…

gerenciamento dos projetos, visando obter-se redução e controles mais efetivos dos custos, dos prazos de entrega e da qualidade dos projetos. Todos esses estudos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos irão disponibilizar ao Gerente de Projetos, informações mais precisas de avaliação, pois através das melhores praticas conseguirá atingir a meta estabelecida. Palavras chave:…

processo de Gerenciamento do Projeto. Como aplicar as recomendações do PMBOK em aplicações para internet? Por Eduardo F. A. Cardoso Em co-autoria com Marcos Alberto Mochinski. A disciplina de gerência de projetos tem sido aplicada em ambientes controlados como os da construção civil, da engenharia elétrica e até mesmo no desenvolvimento de software tradicional. Mas como aplicar Gerência de Projetos e as recomendações do PMBOK em desenvolvimento para web? Ou seja, em projetos onde as…

gerenciamento de projetos b) PMBOK : Project Management Body of Knowledge - Guia de Gerenciamento de Projetos do PMI c) PMP: Project Management Professional - Profissional de Gerenciamento de Projetos - Título emitido pelo PMI para Gerentes de Projetos que obtem aprovação na prova de certificação do PMI 03 - Qual a importância do gerenciamento de projetos para o gerente de TI? O gerenciamento de projetos ajuda a maximizar as chances de sucesso na realização dos projetos de TI,…

PONTA PORÃ - MS 2014 1. GOVERNANÇA DE TI - COBIT 4.1 Governança de TI (Tecnologia da Informação), é a liderança dos executivos e da alta direção, não somente a área de TI de uma empresa ou organização, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. Ela é importante para garantir que a TI sirva como instrumento para sustentar e ampliar o negócio

O conceito de TI A TI, ou tecnologia da informação, possui um conceito muito amplo, pois engloba toda e qualquer tarefa computacional que visa obtenção, processamento, transmissão e acesso a informações. Na verdade, devido a sua extensa aplicabilidade em diversas áreas, possui tantas explicações e conceitos que, muitas vezes, nenhuma acaba por definí-la por completo. Com as inovações e o crescimento contínuo das tecnologias, a informação passou a ser algo essencial na vida da…

A Governança de TI Gestão de TI através de Portfólios Sandra Sergi Santos, PMP Governança de TI Vamos começar este artigo analisando Governança de TI. A Governança de TI é a área mais crítica de uma governança corporativa. Um dos principais fatores motivadores para a Governança é uma dependência forte do Negócio em relação à TI. Atualmente é difícil encontrar uma empresa que não possua sistemas críticos para seu negócio que dependam de serviços de TI. Exemplo clássico são as…

Gerenciamento de Projetos de TI Professor: Marllon Alexandre Borba Elementos fundamentais da Gerência de Projetos A Gerência de Projetos é o principal meio para lidar com mudanças de produtos, de serviços e de processos nas organizações contemporâneas 2 Elementos fundamentais da Gerência de Projetos A comunidade de gerência de projetos tem desenvolvido processos e técnicas especializados para lidar com desafios de planejamento, organização e motivação dos membros das equipes,…