Ti Pmbok

Projetos (Project Management Body of Knowledge – PMBoK), elaborado pelo Project Management Institute (PMI), hoje em sua quinta edição, que tem um capítulo específico para a área de comunicação, reforçando a necessidade de foco no contexto de projetos (PMI, 2012). Carvalho et al. (2003) sustentam que em projetos de Tecnologia da Informação o emprego de técnicas de gerenciamento de projetos evoluíram de forma intensa, tanto no âmbito dos projetos (PMBoK), como de modelos de maturidade…

Agenda • Projetos e o PMBOK • PMBOK – Áreas de Conhecimento • PMBOK – Grupos de Processos • PMBOK – Riscos • Dinâmica 1 DEFINIÇÃO “Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único” ELABORAÇÃO PROGRESSIVA 2 GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. Gestão de projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2011. pp. 44-71 TEMPORÁRIO Tem início e fim bem definidos RESULTADO Ú N I C O Nunca foi entregue antes 3 GIDO, Jack – CLEMENTS, James P. Gestão de projetos. São…

06/05/2015 PMBOK e gerenciamento de projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­…

não é propriedade do ramo de TI. Diversos outros segmentos (ou praticamente todos) têm sua intangibilidade intrínseca. E como resolver ou contornar esta questão? Será que "Gerenciamento de Projetos" e "Gerência de Serviços" podem nos ajudar a resolver esta questão? 2 - O que e o Como "A qualidade de um serviço (...) tem duas dimensões, uma dimensão ou resultado técnico e uma dimensão funcional ou relacionada ao processo" (GRÖNROOS, 1993, p.48). Em projetos de TI distinguimos isso…

custo para a área de TI (Tecnologia da Informação). Aproximadamente, quase 80% dos custos da área de TI envolvem infraestrutura e serviços, o que requer frequente aprimoramento das técnicas de gestão, fazendo frente as demandas citadas. Entre as novas demandas é cada vez mais frequente a necessidade de aprimoramento na gestão e controle dos serviços ofertados pela TI, para que seja possível mensurar os serviços ofertados e quantificar a disponibilidade dos recursos gerenciados pela TI.…

“Metodologia De Desenvolvimento Ágil” MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Tema: Scrum X PmBok Prof. Fabiano Milani Aluno: Renato Pereira da Silva RM: 46953 Data de Entrega: 01 de Outubro de 2014 Sumário Trabalho Complementar 1 1. Introdução 3 2. Conceitos de Scrum e PmBok 4 2.1 Scrum 4 2.2 PmBok 5 3. Comparativo entre Scrum e PmBok 7 4. Conclusão 9 5. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução Uma…

Definindo um Projeto Empreendimento com um objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazo, custos e qualidade (KERZNER, 2001). É esforço temporário, progressivamente elaborado, para produzir um produto ou serviço único (PMBOK, 2000). Contexto do gerenciamento de projetos Programa Conjunto de projetos gerenciados de forma coordenada p/ atingir um objetivo. Sub-Programa Partes de um projeto ou subprojetos. Portfolio Todos os projetos em uma…

1. Introdução Quanto maior a integração de uma organização com TI, maior é o impacto dos riscos e sucessos de TI sobre o negócio desta organização. O framework RISK IT, que será apresentado neste trabalho, foi criado para dar suporte e facilitar a gestão de riscos. Infelizmente, na maioria das empresas, o gerenciamento de riscos de TI é ignorado ou mesmo abordado apenas para cumprir requisitos de compliances externos, como a lei SOX. O framework VAL IT, alvo de estudo deste resumo,…

PLANO DE CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DA SECRETARIA DE TI Histórico da Revisão |Data |Versão |Descrição |Autor | |22/03/2012 |1.0 |Documento Inicial |Nayara de Almeida Vieira | | | | |

concurso do Banco Central na área 1 (tecnologia da informação). Minha trajetória Depois de uma aventura em empreendedorismo, que me deu ótimas experiências e nenhum dinheiro, procurei por oportunidades na iniciativa privada em Brasília na área de TI. Não encontrei nada que fosse minimamente interessante e remunerasse bem. Logo percebi que as boas oportunidades estavam mesmo no Serviço Público. Minha carreira de concurseiro foi relativamente breve, porém muito intensa. Foram 1194.9…