Ti Peti

OLIVEIRA TRABALHO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – PETI LOJA FUN-TASTIC São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CHARLES BRITO RIBEIRO – RGM 24131702838 NELSON DE MOURA JUNIOR – RGM 24131703001 REGINALDO APARECIDO PRIMO – RGM 24121702470 ROBERTO RIVELINO M. DE OLIVEIRA – RGM 24122702562 PETI LOJA FUN-TASTIC Orientador: Profa. Dra. Mônica Mancini

................................. 5 2. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO .............................................................................. 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI (PETI) .............................................................................. 8 3.1. MATURIDADE DA GESTÃO DE TI....................................................................................................... 8 3.1.1. Caótico ...................................................................

INFORMAÇÃO (TI) Rezende (2008) conceitua tecnologia da informação como “recursos tecnológicos e computacionais para guarda, geração e uso da informação e do conhecimento. Esta fundamentada nos seguintes componentes: hardware e seus dispositivos e periféricos; software e seus recursos; sistemas de telecomunicações; gestão de dados e informações”. 6 VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 A responsabilidade de fazer a gestão dos recursos da…

Alinhamento do PETI ao PEE O alinhamento entre o PETI e o PEE se constitui a partir relação vertical, horizontal, transversal, dinâmica e sinergética das funções empresariais que promove o ajuste ou a adequação estratégica das tecnologias disponíveis de toda a organização, como uma ferramenta de gestão empresarial contemplada pelos conceitos de qualidade, produtividade, efetividade, modernidade, perenidade, rentabilidade, inteligência competitiva e inteligência empresarial…

.............. 19 1.4 Casos: a influência transformadora da TI ................................................................................... 28 Unidade II 2 SOLUÇÕES DE TI NO AMBIENTE EMPRESARIAL .................................................................................. 31 2.1 Necessidades de negócios que requerem TI .............................................................................. 31 2.2 Soluções de TI às necessidades de negócios ................................

Informação (TI) é vista como o fator de viabilização à globalização, bem como de criação de novas estratégias de negócio, de novas estruturas organizacionais e de novas formas de relacionamento entre empresas e entre empresas e seus consumidores. Assim, as TIs devem estar alinhadas aos objetivos estratégicos das empresas. Responder as três questões abaixo: 1) Explique porque é importante alinhar o Planejamento Estratégico (PEE) e o Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação –…

........................................................................................................................ 9 III. INICIATIVAS DE TI .................................................................................................................................................................. 14 IV. MAPA DE PRECEDÊNCIA DAS INICIATIVAS DE TI ............................................................................................................ 21 V. ESTIMATIVA DE CUSTO…

GOVERNANÇA EM TI Motivação A certeza expressa pelas melhores praticas relacionadas à gestão de TI é correta recomendar que qualquer instituição, para que possa realizar uma gestão eficiente dos recursos de TI, necessita contar com um vetor estratégico no qual estejam relacionados todos os objetivos estratégicos da instituição associados às ações que a área de TI terá que executar como a parte que compete a esta área para o alcance daqueles objetivos. Assim um plano estratégico de…

E.) 4.6 - Abordagem por Estágios de Crescimento 5 – FASES 5.1 - Planejar o projeto 5.2 - Revisar o PE 5.3 - Planejar Informações e conhecimentos 5.4 - Avaliar e Planejar SI, SC e TI 5.5 - Avaliar e Planejar RH 5.6 - Organograma e dependências 5.7 - Processos e sistemas de recrutamento e de capacitação e competência 5.8 - Priorizar e

exigências do Programa de Pós-Graduação. BLUMENAU 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.RESUMO EXECUTIVO 4 2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TI – PETI Fase I – Diagnóstico 6 2.2.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TI – PETI Fase II – Situação Pretendida 7 2.3.IDENTIFICAR O PROCESSO E PROBLEMA 8 3.DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL – AS IS 9 3.1.MAPEAMENTO AS IS DO PROCESSO PROBLEMA 9 3.2.ANÁLISE DE PROBLEMAS,…