Ti Inovação E Intranet Nas Empresas

Matrícula: 12/0177978 Uma empresa é uma organização formal complexa cujo objetivo é fabricar produtos ou serviços com finalidade de lucro. As empresas têm funções especializadas, como finanças e contabilidade, gestão de pessoas, manufatura e produção e vendas e marketing. Elas estão organizadas hierarquicamente em níveis. Um processo de negócio é um conjunto de atividades logicamente relacionado que define como tarefas organizacionais específicas são executadas. Cada empresa precisa…

sistemas de informação envolve a utilização de tecnologia da informação para desenvolver produtos, serviços e capacidades que confiram a uma empresa vantagens estratégicas sobre as forças competitivas que ela enfrenta no mercado mundial. Esse papel gera sistemas de informação estratégica, que apoiam ou moldam a posição e estratégias competitivas de uma empresa. Por isso, um sistema de informação estratégica pode ser qualquer tipo de sistema de informação (SIG, SAD etc.) que ajude uma…

caso aplicado numa empresa varejista. Orientador: Prof. Fabio Junges Prof. Claudio Gonçalo Porto Aleg re, agosto de 2010 RESUMO O surgimento da era do co nhecimento gera mudanças na so cied ad e e, co nseqü entemente, nas organizaçõ es. Atualmente, a capacidad e d e criar, gerenciar, d istrib uir co nhecimento é fundamental para qu e uma organização se coloqu e em vantagem co mp etitiva em relação a outras. No s tempo s atuais é um exigência do mercado que a empresa seja…

sistemas de informação Estrategicos fornecem a uma empresa produtos e serviços competitivos que lhe conferem uma vantagem estratégica sobre suas concorrentes no mercado. 2. Uma empresa pode sobreviver e ter sucesso no longo prazo se desenvolver estratégias para enfrentar as cinco Forças competitiva que definem a estrutura da competição em seu ramo de atividades. 3. Uma estratégia de Diferenciação é uma estratégia pela qual uma empresa procura usar TI para diferenciar seus produtos e…

1-) Quais são os 3 objetivos do principais do SIM, que estão relacionados as etapas do planejamento da empresa. R = Apoio as operações e processos (operacional). Orientação nas tomadas de decisões (táticos). Vantagens competitivas (Estratégico). 2 –) O que significa e-business? R = Intranet, extranet, internet. 3-) Qual é o objetivo do e-commerce? R = Desenvolver a compra, a venda, o marketing e a assistência do pós-venda, através das redes. 4-) Quais são os recursos essenciais para o…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO - MINTER KÁTY MARIA NOGUEIRA MORAIS USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS a visão dos fornecedores de São Luís do Maranhão Rio de Janeiro 2010 KÁTY MARIA NOGUEIRA MORAIS USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS a visão dos fornecedores de São Luís do Maranhão Dissertação apresentada…

décadas de 1990 e 2000 podem ser descritas como "a era dos dados", ou seja, período no qual as empresas podem compilar os dados sobre qualquer atividade, porém estes dados raramente são transformados em informação e conhecimento. Desta forma, seria útil tentar compreender os motivos pelos quais nossa sociedade foca mais a tecnologia do que a informação propriamente dita. No campo da Tecnologia de Informação (TI), elas foram mais estimuladas pelo progresso rápido da informática, das…

prioridades Diagrama: se a área for mt grande, é muito descentralizado. Estágios de Informatização: Segundo Nolan, o crescimento da TI nas empresas ocorre de acordo com 6 estágios: (figura) A passagem de um estado p/ outro é influenciado pelo corpo de conhecimento externo (profissional – desenvolvimento da TI, Teoria da Gestão da TI e Conj. Das experiências da empresa) e o corpo de conhecimento interno (fruto da experiência). Características (Portfolio de aplicações/ org.…

Como os sistemas atendem aos diversos níveis de gerência em um negócio? 2.2 Objetivos de estudo • Como os aplicativos integrados e as intranets melhoram o desempenho organizacional? • Por que os sistemas para colaboração e trabalho em equipe são tão importantes? Quais tecnologias eles utilizam? • Qual a função de sistemas de informação em uma empresa? 2.3 O Tata Nano faz história utilizando a manufatura digital • Problema: criar um carro que custe 2.500 dólares sem…

reforça o relevante papel estratégico da Tecnologia da Informação (TI), que deve agregar valores aos produtos e/ou serviços da organização, auxiliando a promoção das suas inteligências competitiva e empresarial (Papp & Luftman, 1995; Meador, 1997; Toivonen,1999). É necessário, portanto, que as organizações tenham seu planejamento empresarial e da TI integrados, coerentes e com sinergia, em que as estratégias empresariais e as estratégias da TI devem estar plenamente alinhadas entre si.…