ASI CAP2
568 palavras
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Universidade de Brasília Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia (FACE).
Aluno(a): BRUNA ALVES BERNARDINO
Matrícula: 12/0177978
Uma empresa é uma organização formal complexa cujo objetivo é fabricar produtos ou serviços com finalidade de lucro. As empresas têm funções especializadas, como finanças e contabilidade, gestão de pessoas, manufatura e produção e vendas e marketing. Elas estão organizadas hierarquicamente em níveis. Um processo de negócio é um conjunto de atividades logicamente relacionado que define como tarefas organizacionais específicas são executadas. Cada empresa precisa monitorar seu ambiente e atuas em conformidade com ele.
Os sistemas que atendem à gerência operacional são os sistemas de processamento de transações, como os pedidos e folha de pagamentos, que monitoram o fluxo das transações diárias rotineiras necessárias à condução dos negócios. Os SIGs e SADs, por sua vez, dão suporte à média gerência. A maioria dos relatórios dos SIGs condensa informações oriundas dos STPs e não é muito analítica. Os SADs apoiam as decisões administrativas quando são únicas e se alteram rapidamente utilizando modelos analíticos e recursos de análise de dados. Os SAEs auxiliam a gerência sênior, oferecendo dados de grande importância para os tomadores de decisão desse nível, muitas vezes na forma de gráficos e quadros disponibilizados em portais usando diversas fontes de informações internas e externas.
Os aplicativos integrados são projetos para coordenas as múltiplas funções e processos de negócios. Os sistemas integrados reúnem os processos de negócios internos mais importantes da empresa em um único sistema de software; assim, as informações podem fluir através da organização, melhorando a coordenação, a eficiência e a tomada de decisão. Os sistemas de gestão da cadeia de suprimentos ajudam a empresa a administrar seu relacionamento com os fornecedores, a fim de otimizar o planejamento, a busca de insumos, a fabricação e a entrega de