Teste Departamento Pessoal

Santos Turma: 2ME1B1 Local do estágio: Flowserve Pump Division do Brasil Ltda (Departamento de Teste de Performance de bombas centrífugas) Período do Estágio: 18/Outubro/2010 a 17/Dezembro/2010 Carga Horária Total: 344 Horas Período na Empresa: 15/Dezembro/2008 até os dias atuais Tipo de Trabalho Realizado: - Elaboração de Requisitos de Inspeção - Inspeção e Teste de bombas centrífugas - Montagem de arranjos - Montagem de Bombas…

Foi empregado o método de estudo de caso, a coleta de dados foi realizada com aplicação de questionários para 20% dos funcionários, sendo no total cento e vinte colaboradores que responderam os questionários, foi entrevistado o responsável do departamento de recursos humanos. Apartir das observações, verificou-se que a empresa simplesmente é um ótimo lugar de se trabalhar, somente uma pequena quantidade de pessoas declarou através do questionário e observações não estarem satisfeitas,…

EAS (utilizado principalmente em serviços públicos) e notificação a qualquer técnico do grupo que ocasionalmente esteja próximo ao equipamento. É necessário cuidado para o gerenciamento de ordens de serviços geradas por telefone. Por exemplo, o pessoal do grupo de manutenção emite uma OS quando recebe a chamada telefônica do usuário e este, por sua vez, também expede outra OS. Esse fato pode duplicar documentos e criar confusões para o controle mensal de serviços executados. Para…

informações dos candidatos que se apresentaram. As técnicas utilizadas para seleção são cinco: 1. Entrevista de seleção 2. Provas de conhecimento ou capacidade 3. Testes psicológicos 4. Testes de personalidade 5. Técnicas de simulação Essas técnicas permitem que as amostras de seus comportamentos revelem suas características pessoais. Segundo Chiavenato “Uma boa técnica de seleção deve ter alguns atributos, como rapidez e confiabilidade”. (2010, P: 143). Outro ponto interessante…

insuficiente da função, do seu ambiente e da sua informação, transmitida ao candidato. (Bilhim, 2006) Recrutamento e selecção; acolhimento e integração A obtenção de qualificações ou de trabalhadores qualificados para a organização exige que o departamento de gestão de recursos humanos proceda ao recrutamento, à selecção e á socialização e integração dos novos colaboradores. O recrutamento Chiavenato (2002, p.173) define recrutamento como “um conjunto de procedimentos que visa…

cargo com rigor 10 6.2. Etapa 2 – Descubra os melhores profissionais 11 6.3. Etapa 3 – Crie formulários de candidatos adequados 12 6.4. Etapa 4 – Leia as entrelinhas dos currículos 13 6.5. Etapa 5 – Selecione os candidatos por testes psicotécnicos 13 6.6. Etapa 6 – Faça uma entrevista inteligente 14 6.7. Etapa 7 – Confirme as informações 15 6.8. Etapa 8 – Escolha um vencedor 16 CONCLUSÕES 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO: …

externa para obter informações sobre o Benchmarking Competitivo. Benchmarking interno: A procura pelas melhores práticas ocorre dentro da própria organização em unidades diferentes (outros departamentos, sedes, etc.). Tem como vantagens a facilidade para se obter parcerias, custos mais baixos e a valorização pessoal interna. A grande desvantagem é que as práticas estarão sempre impregnadas com os mesmos paradigmas. Este é o tipo mais utilizado. Benchmarking genérico: Ocorre quando o…

ATPS- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTRODUÇÃO Importante ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação efetiva de funcionários aptos para compor o quadro de funcionários de uma empresa. Aprenderemos como analisar o processo de seleção de pessoas, buscando compreender as técnicas utilizadas e a importância desse processo na escolha de profissionais mais adequados as necessidade e expectativas da empresa. Processo seletivo deve ser analisado por capacidade,…

humanos tem a finalidade de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar estratégias capazes de promoverem o desempenho eficiente dos funcionários. A importância dos recursos humanos para a organização se dá pelo fato de ser este o departamento responsável pelo suporte necessário para que a empresa atinja seus objetivos através de pessoas, portanto, todos os seus processos e subsistemas são de suma importância para toda e qualquer organização. Dentre eles, o subsistema de…

| |*Ênfase no recrutamento interno |*Ênfase no recrutamento externo | |*Desenvolvimento de políticas de fixação do pessoal (retenção do |*Desenvolvimento de políticas de substituição do pessoal | |capital humano) |(melhoria do capital humano) | |*Orientação para as pessoas e para seu bem-estar