Mc entrega

Processos utilizados na organização e o relacionamento desses com aspectos das teorias da administração estudadas 27 Analisar e indicar pontos fracos (ameaças) e pontos fortes (oportunidades). 28 Conclusão 31 Introdução Com este trabalho, esperamos abordar as principais teorias administrativas, bem como, nos aprofundar nos conceitos e práticas aplicadas no segmento de restaurante de restaurantes fast foods. O nosso objetivo é poder mostrar o nosso sucesso e permanência desse tipo de segmento que vem acrescentando muito conhecimento prático e administrativo no setor de restaurante e delivery no Brasil e no mundo. História da organização M cdonalds é uma empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes, cuja atividade é conhecida como fast food, sendo a maior rede do mundo na área citada. A expressão também se refere à marca desta empresa, a qual a transcende e revela-se inserida na cultura de massas contemporânea. A rede foi fundada em abril de 1955, em Illinois, nos Estados Unidos. Atualmente ela vende cerca de 190 hambúrgueres por segundo no mundo, sendo que uma nova loja é inaugurada a cada dez horas. Entre 1955 e 1993, as suas 14 mil lojas venderam 80 bilhões de sanduíches. Juntamente de marcas como Coca-Cola o McDonald's é considerado um dos mais disseminados símbolos do capitalismo internacional. Seu produto mais famoso é o sanduíche conhecido como Big Mac. Sobre o Mcdonalds Brasil O McDonald’s é líder no segmento de alimentação…

São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1.1. QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA? 04 1.2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A EMPRESA 04 1.3. A QUEM COMPETE AS DECISÕES ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT …

Teoria Clássica da Administração casão: McDonald’s A marca McDonald's existe em 119 países, com 31.129 restaurantes ao redor do mundo servem mais de 48 milhões de clientes a cada dia. Mais de 70% dos restaurantes McDonald's são propriedade de empresários locais e são operados pelos mesmos. No Brasil, atualmente são 2.400 pontos de venda entre restaurantes, quiosques e McCafé distribuídos pelas cinco regiões, 48 mil funcionários e R$249 milhões em impostos arrecadados e contribuições…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Fundamentos e Teoria Organizacional 5 2.1.1 Fordismo 6 2.1.2 Modelo Fordismo Informal 7 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 7 2.2.1 Avanço da tecnologia 8 2.2.2 Cultura Organizacional Mcdonalds 8 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 9 2.3.1 Karl Heinsrich Marx (1818 – 1883) 9 2.3.2 Capitalismo 10 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10 2.4.1 TIC (Tecnologias de Informação e Comunicação). 12 2.4.2 Essas transformações impõem novas exigências em termos de…

McDonald’s, sempre investindo em comerciais que demonstrem alegria, bem estar, muitas cores e ambiente agradável. O rádio também é muito utilizado para informações e promoções. 1.4 – PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO Os concorrentes diretos são aqueles que trabalham no mesmo segmento, com produtos similares e com o mesmo público alvo são eles: o Bob´s, o Burger King, Giraffas, Subway e Habib´s. -O Bob´s que foi fundado em 1952 e foi a primeira rede fast food a surgir no país.…

Ano de estréia do programa All Star, que premia os funcionários que melhor desempenha suas funções no restaurante. História da marca McDonald’s é sinônimo de Fest Food. A maior rede deste tipo de alimentação é um dos maiores símbolos do capitalismo e do estilo de vida americano no mundo. Contestada? Odiada? Alvo de inúmeros protestos? Nada disso parece abalar o domínio desta marca no mundo. O McDonald’s pode até desaparecer algum dia, mas sua cultura esta…

Sumário 1. Introdução 2. Perfil da Organização 2.1 Principais produtos 2.2 Estrutura organizacional de trabalho 2.3 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 2.4 Organograma 3. Sistema de Informação 3.1 Rede McDonald’s da América Latina unifica aplicações 3.2 Trocando informações com fornecedores e partes interessadas 4. Métodos e Processos em uso na Organização 4.1 A Teoria Clássica da Administração na Empresa 4.2 “Amo muito tudo isso”,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1.REVISÃO CONCEITUAL 2 1.1.Teoria 1 2 1.2 . Provisão na organização 3 2. ESTUDO DE CASO 11 2.1. Perfil da organização 11 2.1.1. Denominação 11 2.1.2. Produtos e força de trabalho 12 2.1.3. Mercados e segmentos 13 2.1.4. Concorrentes e aspectos relevantes 14 2.1.5. Fornecedores e matérias-primas 14 2.2. Coleta de Dados 16 2.2.1. Coleta 16 2.3.Técnicas de Recrutamento do MC Donald’s 18 2.2.2. Programa de treinamento existente 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS 24 REFERÊNCIA 26 …

controlam a qualidade, estabelecem as estratégias e objetivos da organização, enfim sem pessoas eficazes, é simplesmente impossível para qualquer empresa atingir os objetivos definidos. A administração de recursos humanos, consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite as pessoas que com ela colaboram…

Habib’s 2.Teorias que o Habib’s aplica em sua administração 3.Os riscos do modelo de negócios do Habib’s 3.1.O modelo de franquias 3.2.28 minutos 4.Estratégias de negócios propostas pela empresa 5.1. O selo ABF qualidade 5.2. O foco da rede 1. Habib’s O Habib’s inaugurou sua primeira loja em 1988 na Rua Cerro Cora em São Paulo. A partir daí a evolução da empresa se estende positivamente até os tempos atuais, essa evolução se dá pela forma diferenciada de Administrar, que seu…