Atividades Práticas Supervisionadas.

2. 3 Análise dos Dados 2. 3. 1 Justificativa da Teoria Administrativa Também é efetuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objetivo de permitir uma gestão eficiente. O produto final da departamentalização é denominado de organograma. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento podem ser efetuados observando critérios de três formas diferentes, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por função. - Divisão por produtividade. -Divisão por divisão (unidade/ delegação, grupo de clientes, produto ou projeto). De acordo com Taylor (1970) era preciso encontrar trabalhadores hábeis em fazer o mesmo trabalho que seria analisado, estudar o ciclo das operações e os movimentos que cada um empregava, eliminar os movimentos falhos, lentos ou inúteis e depois afastar os movimentos desnecessários para realizá-los mais rapidamente e com os melhores instrumentos. Este estudo trouxe numerosas vantagens de racionalização de métodos de trabalho e fixação de tempos padrões, entre elas, eliminou movimentos inúteis e substituiu por outros mais eficazes, tornou mais eficiente a seleção e o treinamento de pessoal, melhorou o rendimento da produção, distribuiu uniformemente o trabalho e calculou com maior precisão o custo unitário de cada produto. A Administração Científica de Taylor no ambiente de trabalho aumentou a produtividade,

escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos. Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência,…

capitulo, veremos a evolução do pensamento administrativo, no qual constituía uma visão desenvolvimentista de um dos conceitos formulados ao longo do tempo e representado na Escola de administração Clássica ou simplesmente Escola Clássica. Os teóricos dessa escola acreditavam que o foco das organizações devia ser voltado a analise, no aperfeiçoamento de regras e melhores estruturas internas, como base nesse pensamento eles visualizavam a resolução de todos os problemas e conseqüentemente…

profissional cria métodos e técnicas de organização e de administração do trabalho de acordo com as necessidades da seção, e seu objetivo é evitar gastos desnecessários, excedente ou falta de funcionários, falhas de comunicação ou problemas de desperdício. O administrador público deve principalmente cuidar da parte financeira, fiscalizar os gastos e planejá-los evitando, assim, déficits orçamentários. Sob o aspecto operacional, administração pública é o desempenho perene e sistemático,…

voltada para a administração. Geralmente o Administrador é aceito em empregos de Empresas privadas nas diversas áreas da economia (indústrias, bancos, comércio, educação, marketing). O Salário de um Administrador é de R$ 2.500,00 a R$ 3.900,00. Muitos escolhem essa área, ainda mais porque Administrador de Empresa não é uma profissão de risco. Para ser um Administrador é necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio abstrato e aptidão numérica. Também deve ter liderança e ser…

externos. A administração, como disciplina, examina o conjunto de técnicas, para a realização de metas e objetivos, definindo-o como o processo de gestão. A prática de gerir organizações remonta à Antiguidade, quando comunidades humanas primitivas perseguiam um esforço coletivo para prover suas necessidades de sobrevivência. Encontra-se na passagem para o século XX, Taylor, Fayol e Ford os formuladores teóricos mais expressivos de sua aplicação à gestão dos empreendimentos,…

material, marketing, produção, organização e métodos, recursos humanos, administração financeira. Passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e planejamento, assessoria e consultoria. Quais as características necessárias? É necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio abstrato e aptidão numérica. Também deve ter liderança e ser sociável.…

AMANDA RODRIGUES DO NASCIMENTO CHIRLIANE GONÇALVES DE JESUS YURI CALMON CARVALHO DA SILVA ATUAÇÃO E OPORTUNIDADES DE TRABALHO PARA O ADMINISTRADOR Trabalho acadêmico apresentado ao professor Me. Wellington Machado Lucena, da disciplina de Administração e mercado de trabalho como requisito parcial de avaliação do 1º período do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo. VILA VELHA 2013 SUMÁRIO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE CLOVIS VANDERLEI POSPICHIL LIDERANÇA E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Novo Hamburgo, maio de 2008. CLOVIS VANDERLEI POSPICHIL LIDERANÇA E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração de Empresas Trabalho de Conclusão de Curso Professor(a) Orientador(a): Cláudia Lunkes Schmitt Novo Hamburgo, maio de 2008. FOLHA DE APROVAÇÃO CLOVIS VANDERLEI POSPICHIL Trabalho de…

o Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME DA EQUIPE processos administrativos MANAUS/AM 2011 processos administrativos Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera – Centro de Educação à Distância – Pólo Manaus, como requisito parcial para obtenção de aprovação da disciplina de Direito e Legislação. Orientadores:…