Mcdonalds

Sumário

1. Introdução
2. Perfil da Organização
2.1 Principais produtos
2.2 Estrutura organizacional de trabalho
2.3 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um
2.4 Organograma
3. Sistema de Informação
3.1 Rede McDonald’s da América Latina unifica aplicações
3.2 Trocando informações com fornecedores e partes interessadas
4. Métodos e Processos em uso na Organização
4.1 A Teoria Clássica da Administração na Empresa
4.2 “Amo muito tudo isso”, inclusive meu trabalho
5. Conclusão

1. Introdução

De forma objetiva e sucinta ao longo desse trabalho será abordado como as práticas administrativas estão implantadas dentro do tema escolhido pelo grupo, que foi o restaurante de fast-food McDonald’s.
O objetivo é identificar nessa grande empresa a importância dada à Tecnologia da Informação e como são usadas essas ferramentas dentro da organização, o meio usado para segurança, compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos.
O mundo contemporâneo é marcado por mudanças constantes e velozes. Como conseqüências, aponta-se o aumento da complexidade do ambiente e o baixo grau de previsibilidade das relações intra e inter-organizacionais. Assim, para fazer face a demandas cada vez mais diferenciadas, as empresas têm procurado dar respostas não apenas aos seus proprietários e clientes, mas também a outros públicos importantes: empregados, concorrentes, fornecedores, meio-ambiente, minorias marginalizadas, em relação à sociedade como um todo. As organizações vêm se conscientizando de que suas atividades produtivas sofrem e geram impactos variados, sendo necessário, portanto, rever relações com os diversos atores sociais.
A grande competitividade entre as organizações fez com que se desenvolvessem mudanças estratégicas com vistas à adaptação ao novo cenário empresarial. Uma empresa que se mantém sólida no mercado, oferecendo um produto padrão em todo o mundo utilizando o estilo clássico de administração, tão criticado e