Teorias da administração e recursos humanos:

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 “QUEM É A GERAÇÃO Y” . RESUMO 4 3 CENÁRIOS MACROECONÔMICOS 7 4 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO QUE FORAM INFLUENCIADA PELAS GERAÇÕES 8 5 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS REQUERIDAS EM CADA GERAÇÃO 9 6 LIDERANÇAS VS GERAÇÕES 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Trabalho criado a partir do artigo “QUEM É A GERAÇÃO Y”, enfatizando o comportamento das gerações Baby-boomers, geração X e principalmente a geração Y, mediante aos cenários macroeconômicos, influencia das gerações nas teorias da Administração, habilidades e competências requeridas e a postura das lideranças diante de cada geração. Com objetivo de esclarecer ao leitor sobre o período vivido, as influencias e o comportamento de cada uma das gerações, para que possa compreender o que os motiva e o que são capazes de oferecer. RESUMO. “QUEM É A GERAÇÃO Y”. É certo que a cada período há uma mudança no modo de vida ou no comportamento das pessoas, mudanças estas que ocorrem no seu modo de vestir no tipo de música na maneira de se correlacionar com outros indivíduos e etc. Então a partir do início da década de 80 surge à geração y, esta geração é de filhos desejados e protegidos por uma sociedade preocupada com a sua segurança. Cheias de energia e alegres são as crianças dessa geração aonde a globalização chegou e fez deles a geração mais bem formada e informada do que as Gerações anteriores, em especial, no que diz respeito à…

TECNOLOCIA EM PROCESSOS GERENCIAIS LEONARDO FRANCISCO BALD GERAÇÕES X E Y, MOTIVAÇÃO E VALORES Santa Maria 2011 LEONARDO FRANCISCO BALD GERAÇÕES X E Y, MOTIVAÇÃO E VALORES Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o 1º. semestre. Santa Maria 2011 sumário INTRODUÇÃO …

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 VISÃO GERAL 4 2.2 PERFIS DO BRASIL 4, 5 2.3 QUERO SER LIDER NA VERSÃO LIGHT 5 2.4 COMO SER OBJETO DE DESEJO 5 2.5 SELEÇÃO E RETENÇÃO 5, 6 3 GERAÇÕES X E Y 7,8 3.1 QUADRO 1- AS DIFERENÇAS DAS GERAÇÕES 8 3.2 QUADRO 2- PRINCIPAIS VARIAVEIS E MOVIMENTAÇÕES DAS GERAÇÕES X E Y ........................................................................................................................8,9 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11…

abordado os diversos tipos de gerações, seus períodos e suas características, também será analisada a diferença entre sentido e significado do trabalho para finalmente relacionar o significado do trabalho e as gerações X e Y e assim aprofundar a pesquisa e entender por exemplo a influência da formação acadêmica no entendimento do trabalho, valores do trabalho como fatores relevantes, qual modelo ideal de empresa na percepção dos analistas e quais práticas dentro de instituições…

Geração X e Geração Y Marcos Eugênio Gervazoni 18 Resumo: O conflito de diferentes gerações num mesmo ambiente de trabalho vem causando sérios conflitos internos nas organizações. Perda de tempo, insubordinação, desentendimentos, quadros de estresse bem como reduções de produtividade e de qualidade de trabalho podem ser apontadas como os principais produtos desses conflitos. Desenvolveu-se um texto argumentativo para explicar os motivos desses conflitos. Identificou-se, por meio de…

Mostra também que uma das preocupações da GERAÇÃO Y é ter de abrir mão da vida pessoal.E que para conhecermos os jovens, devemos saber quem são os lideres que eles admiram.Na pesquisa brasileira de destacaram 3. 3 1 – Roberto Justus – Admirado por sua competência, inteligência, visão para os negócios, por ser empreendedor e decidido. 2 – Obama. 3 – Lula. Ambos admirados pela capacidade de superação, humildade, inteligência, determinação e persistência.(Fonte:Cia de Talentos) 2-4…

com este trabalho, enfatizar a geração Y, com seus conceitos e diferenças, em relação às outras gerações existentes. Trata-se de uma geração que em tempos, se acha excluída da sociedade, e nos traz uma forte e movimentada geração da informação, tecnologia e por fim da “globalização”. Nascidos entre 1984 e 1990, esta geração trouxe uma perspectiva esperançosa, conceito de ética decisivo, postura cortês, coletividade e por fim um espírito de inclusão (por se achar excluída, tem o enfoque…

I ADMINISTRAÇÃO COMPETENCIAS PROFISSIONAIS RIO VERDE Em cada área do conhecimento, as competências necessárias para que o seu profissional seja bem-sucedido são diferentes. Dentro da Administração, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas,humanas e conceituais. Habilidade técnica: Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas,…

ETEC PROFESSOR APRÍGIO GONZAGA EXTENSÃO CEU QUINTA DO SOL Beatriz Pereira de Moraes Érica Silva Thomé Sandra Quaresma Silva de Freitas Liderança Geração X e Y SÃO PAULO 2011 ETEC PROFESSOR APRÍGIO GONZAGA EXTENSÃO CEU QUINTA DO SOL Liderança Geração X e Y Trabalho de Conclusão de Curso Técnico de Administração, orientado pelo Professor Robson Fernando, como requisito parcial para obtenção do Certificado de Conclusão do Curso de…

políticas e econômicas se alteram, a evolução tecnológica impacta de forma contundente o dia a dia do indivíduo. Enfim, o dinamismo do cenário mundial afeta de forma indiscriminada homens e mulheres em qualquer parte do mundo. Vivemos uma profunda mudança nos valores das gerações, que já se instalou silenciosamente nas organizações, abalando as formas tradicionais de liderar, de comunicar e de motivar. Este fato não pode mais ser ignorado. É um problema comum a todas as empresas. Não…