Geração x e y
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOCIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
LEONARDO FRANCISCO BALD
GERAÇÕES X E Y, MOTIVAÇÃO E VALORES
Santa Maria
2011
LEONARDO FRANCISCO BALD
GERAÇÕES X E Y, MOTIVAÇÃO E VALORES
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o 1º. semestre.
Santa Maria
2011
sumário
INTRODUÇÃO 3
DESENVOLVIMENTO 4
CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
INTRODUÇÃO
Este trabalho propõe descrever os cenários macroeconômicos que influenciaram as gerações X, Y e Babypboomers, além de confrontar as teorias da Administração que foram influenciadas pelas gerações antes citadas. Também propõe identificar as habilidades e competências requisitadas nas organizações para o profissional da geração X, Y e Babypboomers e descrever como os líderes devem agir diante da individualidade de cada geração.
2. DESENVOLVIMENTO
O aparecimento da geração Y ao mundo corporativo norte-americano já suscitou infinitas análises no Brasil sobre os melhores métodos para atrair e reter talentos dessa safra. Porém não deu espaço para uma questão essencial e anterior: “temos no País realmente contingente significativo de profissionais da geração Y, da mesma maneira característica que há nos EUA?” A resposta é não. Jovens entre 20 e 30 anos com grande potencial de liderança, os Y são ambiciosos, buscam