Teorias Comportamentais Stephen Robbins

................. 16 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ....................................................................... 17 3.1 Teoria das Relações Humanas.................................................................... 3.2 A Experiência de Hawthorne....................................................................... 3.3 Abordagem Comportamental..................................................................... 3.4 Clima Organizacional.........................................

DF (61) 3484-7097 / 3385-8339 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 I – A MOTIVAÇÃO E AS EQUIPES DE TRABALHO 4 O ciclo motivacional 5 Os objetivos individuais 7 Hierarquia das necessidades de Maslow 6 Mc Gregor 9 Herzberg e a teoria dos dois fatores 10 Skinner 11 Vromm e Rotter 12 II – O CICLO MOTIVACIONAL A Administração por objetivos 13 Programas de reconhecimento ao colaborador 14 III – MAIS O QUE AS PESSOAS DESEJAM DE SEU TRABALHO …

análise inicia-se na avaliação do clima organizacional, identificando-se estilos de liderança, gestão de equipes, motivação e demais temas levantados no transcorrer do trabalho. Na seção 3 apresenta-se a sinopse do filme, bem como a síntese das teorias que deram origem a análise. Na seção 4 as cenas do filme são analisadas de acordo com os preceitos teóricos sobre Gestão de Pessoas, desde a análise da cultura e clima organizacional, os tipos de liderança culminando no principal motivo…

repleto de mudanças e sobre essas mudanças temos que nos adaptar constantemente. Portanto, o ambiente está em permanente mudança, só as organizações que reagem rapidamente a essas mudanças prosperam e, muitas vezes, só elas sobrevivem. Segundo Robbins (2002) nas organizações as mudanças estão ocorrendo a todo instante, e do lado de fora, os clientes mudam seus hábitos de compra e de preferência, fornecedores mudam características e preços das matérias-primas, as prestadoras de…

a garantir que os objetivos sejam alcançados. Existe um pano de fundo comum às diversas abordagens sobre funções, papéis, habilidades e atividades de administração: todas elas reconhecem a suprema importância da gestão de pessoas. De acordo com Robbins (2005) comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações. O objetivo é utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia…

2014 MARIELI DUTRA DA ROSA PRODUO TEXTUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administrao da UNOPAR - Universidade Norte do Paran, para as disciplinas de Comportamento Organizacional Homem, Cultura e Sociedade Comunicao e Linguagem Fundamentos e Teoria Organizacional. Orientador Prof Monica Maria Silva, Wilson Sanches, Sebastio Oliveira, Karen Manganotti e Mrcia Bastos. Santa Maria 2014 INTRODUO Ao realizar este trabalho, vimos o quanto importante despertar a comunicao nos processos…

2 – MODELOS DE LIDERANÇA 2.1 Conceito de Liderança: O conceito de liderança, é algo muito além do que podemos imaginar, afinal, para cada pessoa existe a sua própria teoria. O líder tem a função de unir os elementos de um grupo, para que juntos possam alcançar os objetivos da empresa. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe. Mesmo que a motivação seja algo Intrínseco, ou seja, de dentro para fora, o…

......................10 2.0 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO..................................................................................12 2.1 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES............................................12 2.2 TEORIA X E Y.........................................................................................................13 2.3 A TEORIA DOS DOIS FATORES..........................................................................14 2.4 A TEORIA DAS NECESSIDADES ADQUIRIDAS...

liderança é tão antiga quanto a história escrita. A República, de Platão, constitui um bom exemplo dessas preocupações iniciais tendo em vista a procura de líderes”. Com o passar dos anos, a pesquisa e a literatura sobre a liderança, evoluíram de teorias que descreviam traços e características pessoais que os líderes eficazes precisavam ter, passando por uma abordagem básica que desenhava o que os líderes eficazes deveriam fazer, para chegar finalmente a uma abordagem situacional e…

que caminhar em harmonia, ficou para trás apenas o aspecto técnico da gestão, no qual dava mais importância à contabilidade, finanças e métodos quantitativos. Temas como comportamento e habilidades interpessoais não recebiam quase nenhuma atenção (Robbins, 2005, pag. ) É importante o entendimento de como o CO pode ajudar e orientar uma organização e seus executivos. Identificamos seu conceito da seguinte maneira: O Comportamento Organizacional é uma área de conhecimento que trata …