Teoria Participativa

sobre a teoria da contingência: Origens e princípios, ambiente, tecnologia, apreciação critica, processo de decisões, motivação humana, modelo contingencial, mudança organizacional, modelo contingencial de motivação, estilos de administração, desenho organizacional. Também será falado um pouco sobre a Teoria Z origens e princípios, administração participativa, administração de qualidade, reengenharia e o Bench markting. Origens da…

Apreciação Crítica Da Teoria Comportamental Na Teoria Comportamental, salientam-se os seguintes aspectos: • Ênfase nas Pessoas • Abordagem Mais Descritiva e Menos Prescritiva. • Profunda Reformulação na Filosofia Administrativa. • Dimensões Bipolares da Teoria Comportamental • A Relatividade das Teorias de Motivação • Influência das ciências do comportamento sobre a administração • A Organização como um Sistema de Decisões • A análise Organizacional a partir do Comportamento …

INTRODUÇÃO Este trabalho analisa teorias e tendências educacionais assim como ressalta nuances da administração escolar ao longo o tempo e sua superação implícita na gestão escolar, que propõe uma dimensão mais ampla da realidade educacional. Assim, ressaltamos as contribuições e limitações das teorias sobre administração escolar para sua superação. É importante observar que para uma boa gestão é preciso levar em consideração a evolução histórica de seu papel, para que o gestor…

Unidade 2 - Psicologia Social-Comunitária 2.1) Fundamentos teóricos; 2.2) Diagnóstico comunitário e metodologias de intervenção. 5) Caracterização geral da metodologia de ensino A disciplina será desenvolvida através de: Aulas expositivas-participativas; Seminários; Atividades de estudo dirigido em pequenos grupos e/ou individuais; Exibição e discussão de filmes/vídeos; Palestras; visitas de campo; Outras formas de trabalho poderão ser sugeridas ao longo do semestre.…

DISCIPLINA: OFICINA DE GESTÃO SOCIAL PROFESSORA: FABRICIA CARVALHO DA SILVA ACADEMICAS: CARMELITA CONCEIÇÃO, LEIDES, LUANA CRISTINA, ROSANE DOS SANTOS E THAYS GESANNY Gestão participativa Participar se envolver discutir propor e compartilhar idéias, participação é um processo de conquista que supõe compromisso. Gestão participativa nas teorias corresponde a um conjunto de princípios e processos que defendem e permitem o envolvimento regular e significativo das pessoas na tomada de…

Quadro 2 Hierarquia de necessidades de Maslow, em teoria, e aplicada á motivação da administração. 17 Quadro 3 Motivações do Empregado e Metas motivacionais 20 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 METODOLOGIA 12 3 REFERENCIAL TEORICO 14 3.1 Motivação: breve histórico e conceito 14 3.1.1 Hipóteses sobre a motivação 15 3.2 Teoria da hierarquia das necessidades 16 3.3 Teorias motivacionais do trabalho 18 3.3.1…

caUnidade de Estudo 11 Modelos de Gestão Administração Participativa e Administração Japonesa Introdução Na última unidade, conhecemos as principais características da Administração Estratégica, que passou a ganhar ênfase na década de 80. Você deve ter compreendido que a administração estratégica tem como objetivo máximo o desenvolvimento de valores da corporação, sua capacitação gerencial, suas responsabilidades como organização inserida na sociedade e seus sistemas…

A democracia participativa também conhecida como democracia deliberativa - propõe uma maior participação do povo em relação à administração pública e ao governo, ou seja, qualquer forma de organização na qual todos os cidadãos podem participar diretamente no processo de tomada de decisões; uma sociedade que preze pela justiça, pelo Estado de direito e pela liberdade. Assim, o poder democrático não é limitado pelo voto, mas se estende às diversas camadas sociais e aos diferentes períodos…

Gestão Participativa A Gestão Participativa é uma teoria de gestão de pessoas, que dá ênfase à sua capacidade de autonomamente tomar decisões e resolver problemas, contribuindo para um melhor desempenho e competitividade da empresa, e levando a maior satisfação e motivação no trabalho. Gerir de forma participativa consiste em delegar e receber inputs sobre as decisões que determinam o rumo da empresa, procurando esses inputs entre os colaboradores, os clientes, os fornecedores e…

Introdução No trabalho apresentado, discutem-se práticas da Gestão Participativa e a importância do seu alinhamento com Pessoa e Equipes, junto com as Políticas Estratégicas de Recursos Humanos, tendo como objetivo geral, obter uma ação direcionada com Pessoas e Equipes, que em conjunto movem-se, para operar de forma eficiente, sintonizando e ao mesmo tempo direcionando a administração da Gestão Participativa, onde a ferramenta principal está em obter êxitos promocionais nas pessoas que…