Teoria Obtenção De Metas

Apresento a bancada examinadora da Faculdade Anhanguera Uniderp Como requisito parcial a obtenção de Notas do 2º semestre da disciplina Processos Gerenciais no Trabalho de:

motivos pelos quais um plano de remuneração variável pode ser usado pelas organizações para aumentar o desempenho de suas equipes. A teoria da motivação de Maslow surgiu em 1954 e considera que a motivação de uma equipe vai para além da obtenção de um benefício pecuniário ou material. Segundo a sua teoria, existem também motivações de outra ordem, tal como obtenção de status, privilégios, poder e auto-realização. Assim, para manter uma equipe motivada é necessário articular diversos…

CEAD- POLO DE ARAGUAINA-TO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS-2° PERÍODO DISCIPLINA: TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO PROFᵃ:Mônica Satolani ATPS: RELATÓRIO ARAGUAÍNA-TO 09/2013 CEAD- POLO DE ARAGUAINA-TO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2° PERÍODO DISCIPLINA: TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO PROF ͣ :Mônica Satolani Karla Cíntia Saraiva de Moura RA: 425361 Lusiane Santos Cerqueira

administração, além do antagonismo predominante nas diferentes épocas em relação à visão do indivíduo nas estruturas organizacionais. Bem como os principais aspectos das fundamentais teorias administrativas, viabilizando a demonstração das prováveis similaridades e contestações presentes no desenvolvimento e dinamismo das teorias de gestão administrativa ao longo do século XX, avaliando os impactos nas organizações atuais e as novas formas de gestão de pessoas, bem como as influências…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Abordagem Clássica da Administração Abordagem Clássica da Administração ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYOR) ÊNFASE NA TAREFA TEORIA CLÁSSICA (FAYOL) ÊNFASE NA ESTRUTURA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Clássica da Administração Henri Fayol (1841- 1925) Teoria Clássica da Administração As Funções Básicas da Empresa 1. Funções técnicas;  (Produção de bens e serviços) 2. Funções comerciais;  (Compra,…

PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA MOGI DAS CRUZES 2014 O PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Professora Orientadora: Carla Alessandra Branca Ramos da Silva MOGI DAS CRUZES 2014 UNIVERSIDADE MOGI DAS CRUZES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA PÁGINA DE…

com mínimo de custo segundo os princípios da seleção científica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. As cinco funções da gerência administrativa: 1- Planejar: Estabelecer objetivos e metas que serão alcançados através do plano de ação traçado. 2- Comandar: A hierarquização deve ser bem definida e os subordinados devem executar suas tarefas corretamente. 3- Organizar: Organização dos recursos da empresas 4- Controlar:…

assim, conseguirá alcançar resultados e bater metas de uma maneira mais eficaz. A capacidade de influenciar e direcionar os outros é um dom natural ou uma competência que pode ser desenvolvida ao longo da vida? Para muitos estudiosos, as duas coisas podem acontecer e, ainda que seja uma característica intrínseca, a liderança precisa ser aperfeiçoada no decorrer do desenvolvimento da pessoa. Teorias que visam esclarecer melhor a arte de liderar A Teoria dos Traços da Liderança, por…

agência bancária do interior do Paraná Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização, apresentado ao Programa de PósGraduação em Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão de Negócios Financeiros. Orientadora: Profª. Dra. Maria Tereza Flores Pereira Porto Alegre 2011 Monica Gardênia Moraes Bitencourt FATORES (DES) MOTIVACIONAIS DO ATENDIMENTO AOS…

e serviços disponibilizados no mercado devem ser refletidas nas pessoas que trabalham para que a organização atinja o seu objetivo fim, assim, é imprescindível que a QVT trabalhe com as potencialidades do ser humano e suas motivações para a obtenção das metas não só da organização, mas também, dos objetivos pessoais de cada indivíduo. Atualmente o conhecimento se tornou a principal vantagem estratégica e as organizações estão atentas às pessoas que se destacam com esta característica,…