Marketing

1. INTRODUÇÃO
As profundas mudanças ocorridas nas organizações em virtude da globalização mundial têm forçado as empresas a buscarem novos conhecimentos e tecnologias para serem aplicadas em seus produtos ou serviços, de forma que estes apresentem qualidade diferenciada para um mercado cada dia mais exigente e cujos índices de concorrência se ampliam com o passar do tempo. Portanto, de nada adianta pensar somente na competitividade se não houver a preocupação de promover aos trabalhadores condições apropriadas que resultem em QVT . A QVT é uma importante ferramenta estratégica para as organizações, pois, através dela é possível acompanhar o comportamento dos trabalhadores; se os mesmos estiverem satisfeitos o resultado das tarefas desempenhadas terá mais qualidade, e estes estarão mais motivados para alcançar objetivos pessoais, e também, na busca por objetivos da própria organização. Portanto, pode-se fazer o seguinte questionamento: Como a QVT aliada as práticas de ergonomia podem auxiliar na motivação dos trabalhadores no ambiente organizacional? A busca incessante pela qualidade dos produtos e serviços disponibilizados no mercado devem ser refletidas nas pessoas que trabalham para que a organização atinja o seu objetivo fim, assim, é imprescindível que a QVT trabalhe com as potencialidades do ser humano e suas motivações para a obtenção das metas não só da organização, mas também, dos objetivos pessoais de cada indivíduo.
Atualmente o conhecimento se tornou a principal vantagem estratégica e as organizações estão atentas às pessoas que se destacam com esta característica, uma vez que, acaba se tornando o diferencial interno da empresa. Mas para que este potencial possa ser eficiente é necessário que sejam oferecidas condições para a realização dos trabalhos, caso contrário, este capital intelectual acabará se perdendo por falta de oportunidades dentro da organização, portanto, as organizações devem identificar o que motiva os seus trabalhadores,