Teoria Motivacional De Herzberg

TEROIAS MOTIVACIONAIS Teoria de Maslow: Segundo Maslow (1962) as necessidades humanas apresentam diversos níveis de força, com isso instituiu uma hierarquia que classificam essas necessidades, divididas em cinco grupos: fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto realização. Pirâmide de Maslow Figura1 - Fonte: Benedito Pontes, (2008, p 99). Características: A característica principal da teoria de Maslow é ter como base as necessidades do ser humano. As

...........Pag 03 1.SALARIO É MOTIVADOR .............................................................................Pag 04 2.QUADOS COMPARATIVOS DA TEORIAS DE MOTIVAÇÃO................Pag 05 2.1 Exemplos de Ação Corporativa Na Empresa...............................................Pág. 05 2.2Teoria dos Fatores Higiênicos e motivacionais de Herzberg.......................Pag 06 2.3Teoria de Motivação pelo êxito ou medo de Macclelland.............................Pag 07 3.INFORMAÇÕES DA EMPRESA..

Técnicas de Motivação 15 Caraterização dos Estados Ansiosos 16 II: Modelos Teóricos 17 Teorias sobre a Motivação 17 Teoria das Necessidades 18 Pirâmide das Necessidades de Maslow 20 Teoria das Necessidades de Herzberg 22 Teoria das Necessidades de Alderger (ERG) 24 Teoria das Necessidades de McClelland 25 Teoria da Equidade 26 Teoria do Reforço 27 Teorias das Expectativas 29 Teoria de Vroom 29 Modelo de Porter e Lawler 29 Conclusão 32 Bibliografia 33…

as oportunidades existentes, a estabilidade no cargo e etc. Todos os fatores higiênicos correspondem à perspectiva ambiental e constituem-se nos fatores tradicionalmente utilizados pelas organizações para se obter motivação dos funcionários. Herzberg considera esses fatores higiênicos muitos limitados na sua capacidade de influenciar poderosamente o comportamento dos empregados. Este, escolheu a expressão "higiene" exatamente para refletir o seu caráter preventivo e profilático e para mostrar

Específicos 7 3. JUSTIFICATIVA 8 4. REVISÃO TEÓRICA 9 4.1 – A EMPRESA 9 4.1.1 – Missão 9 4.1.2 – Valores 9 4.2 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 10 4.3. EVOLUÇÃO DOS ESTUDOS MOTIVACIONAIS 11 4.4. PRINCIPAIS TEORIAS 14 4.4.1. Hierarquia de Maslow 14 4.4.2. Fatores de Herzberg 16 4.5. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO 19 4.6. OS INCENTIVOS MOTIVACIONAIS 20 4.7. MOTIVAÇÃO É SINÔNIMO DE LIDERANÇA 21 4.7.1. Estilos de Liderança 24 5. METODOLOGIA 24 5.1. Tipo de Pesquisa 24 6. CRONOGRAMA 25 7.…

fator de motivação, quando analisado isoladamente. A troca fria de produção por salário não gera satisfação ao empregado, é apenas recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência. PASSO 02 TEORIAS MOTIVACIONAIS DE MASLOW, HERZBERG E MACCLELLAND. A Hierarquia das Necessidades de Maslow – é um conjunto hierárquico proposto por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfatórias antes das necessidades de nível mais…

Policiais Civis da Delegacia de Polícia da Comarca de Turvo- SC. Tendo como embasamento teórico para esta investigação, a teoria dos dois fatores de Herzberg: os fatores higiênicos e os fatores motivacionais. Foram abordados conceitos importantes para a compreensão do que representa a questão da motivação e de como esta pode ser uma importante ferramenta de gestão. Nos fatores motivacionais: os itens com maior relevância foram: realização com o trabalho e responsabilidade. O aspecto…

suficientes para incentivar e manter sua motivação no trabalho. 6.2 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow explica a motivação humana Com base em seu trabalho como psicólogo clinico, Abraham M. Maslow desenvolveu um ponto de vista abrangente sobre a motivação individual. Para Maslow (1968), tais necessidades estão organizadas hierarquicamente e busca de satisfazê-la é o que nos motiva a tomar alguma direção. As teorias das necessidades partem do principio de que os…

1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA 4 1.2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 4 1.2 1.3 OBJETIVOS 4 1.2.1 1.3.1 Geral 4 1.2.2 1.3.2 Específicos 4 1.3 1.4 JUSTIFICATIVA 5 1.4 1.5 METODOLOGIA 6 2. REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1 MOTIVAÇÃO 6 2.2 TEORIAS MOTIVACIONAIS 6 2.2.1 Teoria De Maslow 6 2.2.2 Teoria De Herzberg 9 2.3 ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 10 2.4 LIDERANÇA - CONCEITO 11 2.5 VENDAS - CONCEITO 13 2.6 CRONOGRAMA 14 2.7 REFERÊNCIAS 15 1. TEMA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DA EQUIPE DE…

grande preocupação não deve ser em adotar estratégias que motivem as pessoas, mas acima de tudo, oferecer um ambiente de trabalho no qual a pessoa mantenha o seu tônus motivacional. Atualmente, teorias como de Frederick Herberg (1959) destacam-se pois dá-se a possibiliddeade distinguir as pessoas em tipos ou estilos motivacionais diferentes. Para ele, há pessoas voltadas essencialmente à procura da realização, da responsabilidade, do crescimento, da promoção do próprio trabalho e do…