Teorias motivacionais na empresa Eurobike

somente havendo a motivação intrínseca a cada um dos sujeitos ,e lógico,desde que esta seja valorizada ,apreciada e colocada em prática,haverá crescimento e realização de objetivos comuns,tanto para a empresa quanto para o funcionário.E,nisto estamos em meio a várias teorias motivacionais,as quais cada uma em sua particularidade,visa a interação entre trabalhado e empregador,para que se oportunizando os diferentes interesses entre ambas as partes,poder-se a chergar a um denominador positivo comum. Na empresa Eurobike,o trabalho motivacional tem sido realizado desta forma,oportunizando os interesses do funcionário atrelado aos da empresa,onde os lucros são direcionados a todos os funcionários à partir dos lucros totais da empresa,ou seja,quanto mais a empresa ganha,também maior será o ganho para os funcionários como um todo,o trabalho em grupo é estimulado,visto que só assim haverão maiores recompensas. O trabalhador atua como líder, volta seus interesses para criar uma imagem positiva da Empresa, tanto do ponto de vista interno como externo;além colaborar na elaboração de um Plano de Ação para seu desenvolvimento pessoal e profissional; bem como estabelecer parâmetros para sua atuação junto aos clientes. O RH propicia assessoria através do Staff para cada área da empresa e assim consegue atender as necessidades específicas da equipe de vendas de vendas por exemplo, para incentivar, motivar, comprometer e orientar vendedores na tarefa de definir, avaliar e…

prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação laboral é uma das áreas em pesquisa e gestão de recursos humanos, que tem sido sempre…

Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois baliza o trabalho dos líderes e confere a estes…

prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação laboral é uma das áreas em pesquisa e gestão de recursos humanos, que tem sido sempre…

prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação laboral é uma das áreas em pesquisa e gestão de recursos humanos, que tem sido sempre…

- Relações da teoria da expectativa ............................................................ 35 Figura 4 - A teoria da eqüidade na prática ................................................................ 37 Figura 5 - Aspectos fundamentais da teoria do reforço ............................................. 39 Figura 6 - Um modelo integrado de motivação individual para o trabalho ................. 42 6 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Distribuição dos participantes por sexo.…

da organização com os interesses do empregado. As duas partes envolvem-se numa parceria, na qual cada uma delas apresenta, explicita e/ou implicitamente, as suas exigências e demandas. Da parte da organização, existem demandas explícitas e bastante precisas relacionadas ao desempenho do empregado e às normas de comportamento na empresa. Em relação ao desempenho, a empresa exige que os seus membros executem tarefas bem delimitadas, em períodos determinados de trabalho e com padrões de…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: AS PRÁTICAS MOTIVACIONAIS PARA ALAVANCAR O COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES E A PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA UNINOVE – Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br RENATO FERREIRA DA SILVA UNINOVE – Universidade Nove de Julho renatofs_2008@hotmail.com WASHINGTON JOAO ALVES DE SENA UNINOVE – Universidade Nove…

Diversos programas motivacionais são adotados pelas empresas, essa é uma medida imprescindível para se garantir a produtividade e o bem estar dos funcionários nas organizações. Entretanto, é possível que algumas medidas adotadas para motivar não surtam o efeito desejado, isso se deve a fatores dependentes das particularidades dos empregados, da natureza do trabalho, das relações humanas na empresa, entre outros. Visando conhecer resultados reais sobre programas de motivação,…

Processos motivacionais Introdução No âmbito da disciplina de psicossociologia das organizações, foi-nos proposto pela docente a realização de um trabalho com base num caso prático de uma empresa onde se estudaram os processos motivacionais (através de uma entrevista) dentro da mesma. Actualmente são vários os factores numa organização que podem comprometer a sua produtividade e o seu faturamento. Um desses factores é a Motivação, ou, a falta da mesma "desmotivação”. Um…