Trabalho

balhoAnhanguera Educacional Anápolis Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 3º Período Professora: Valéria Elias Gonçalves Aluno: André Luiz da Fonseca RA: 3240552923

PASSO 01
O SALÁRIO É UM FATOR MOTIVADOR?
Existem várias formas de motivar e conservar talentos em uma organização. Salários e benefícios são apenas duas delas e nem sempre são as mais importantes para a pessoa se sentir motivada. O salário é fator de motivação quando a questão principal a ser analisada é sua carreira. Agora, para necessidades como uma moradia confortável e sonhos de consumo, ele se torna apenas o elemento pelo qual você se motivará para se sentir satisfeito. As pessoas almejam dinheiro porque lhes permite não só a satisfação de necessidades fisiológicas e de segurança, mas também dá totais condições para a satisfação das necessidades sociais, de estima e de auto realização. Vimos em muitas organizações, que o que motiva as pessoas é quando elas sentem que participam de uma causa, ou seja, elas se sentem parte de algo que transcende o trabalho, as metas, o resultado. Para finalizar, Sorio explica que o dinheiro não é um fim, ele não é o motivador, mas o meio que faz com que as pessoas atendam suas necessidades e, aí sim, se motivem. O salário não é fator de motivação, quando analisado isoladamente. A troca fria de produção por salário não gera satisfação ao empregado, é apenas recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência.

PASSO 02
TEORIAS MOTIVACIONAIS DE MASLOW, HERZBERG E MACCLELLAND.
A Hierarquia das Necessidades de Maslow – é um conjunto hierárquico proposto por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfatórias antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de “escalar” uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto realização. Maslow define um conjunto de cinco necessidades: * Necessidades