Teoria Dos Dois Fatores Hezberg

3 TIPOS DE MOTIVAÇÃO 4 • 1. Motivações fisiológicas 4 • 2. Motivações sociais 4 TEORIAS 5 Teoria de Maslow 5 Pirâmide das necessidades de Maslow 6 Teoria de Hezberg e os fatores de higiene e motivação 6 Fatores higiênicos e motivadores: 8 A teoria X e Y de McGregor 9 A teoria da eqüidade de Adams 10 A teoria contingencial de Vroom 10 A teoria da expectação de Lawler III 12 Teoria de McClelland 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRÁFIA 15 INDRODUÇÃO O presente…

expectativas e têm como carências dos mais diferentes tipos, tanto no tocante ao componente físico, como ao psíquico da personalidade. Percebe-se então, que para uma melhor compreensão dessa força ou ação que movem as pessoas se faz necessário abordar fatores intrínsecos e extrínsecos ao comportamento das mesmas, estando elas inseridas, ou não, em algum contexto organizacional. 2.1 Motivação intrínseca Conforme Bergamini (1977, p. 24), a ”motivação é considerada como um aspecto…

1) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas compõem uma hierarquia na qual à medida que as necessidades primárias são satisfeitas, o indivíduo busca imediatamente satisfazer as necessidades posteriores. V 2) Segundo Max Weber, na estrutura burocrática a precisão na técnica produz ausência de ambiguidade de papéis, rapidez, confiabilidade e ausência de sobreposição de atividades, o que proporcionaria mais eficiência e eficácia de resultados. V 3) Dentre os métodos de

sequência correta: ( ) Há dentro das organizações grupos formais e informais. ( ) Dentro da companhia, fatores como: comportamento da alta liderança e liderança direta, os pares, formações e treinamentos, cultura e valores corporativos e regras, recompensas e punições – tudo isso influencia o comportamento de um colaborador. ( ) O profissional dentro da empresa não sofre influencia de fatores/escolhas de sua vida pessoal, como, por exemplo: família, amigos e grupo religioso. ( )…

A TEORIA DE MASLOW A teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la. A estrutura começa com a base sendo das necessidades fisiológicas - tais como comida, calor,…

o sucesso. Teoria da Burocracia Surgiu em meados de 1940 por Max Weber, seus fundamentos serviram como base para praticamente todos os pensadores que retomaram o assunto. Weber afirma que as organizações são baseadas em leis, nas quais as pessoas esperam que haja pessoas que representem essa autoridade. Qualquer sociedade, grupo ou organização que se baseie em leis racionais é uma burocracia. Weber teve como base para criação de sua teoria a fragilidade da teoria clássica e a teoria…

Seleção 2 5. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 2 5.1 Planejamento Estratégico 2 5.2 Planejamento Tático 2 5.3 Planejamento Operacional 2 5.4 Planejamento na Empresa 2 5.5 Avaliação de Desempenho 2 6. DINÂMICA DE RELAÇÕES INTERMPESSOAIS 2 6.1 Teorias Motivacionais 2 6.2 Liderança 2 7. REFERÊNCIAS 2 Índice de Figuras Figura 1 - Logotipo da Gioprot - Fonte www.gioprot.com.br 2 Figura 2 - Gráfico de escolaridade - Fonte: Dados fornecidos pela empresa 2 Figura 3 -…

.................04 Aspectos Técnicos de Abraham Maslow - Teoria de Hierarquia das Necessidades de Maslow................................................................................4e5 Aspectos Teóricos de Frederick Hezberg - Teoria dos Fatores Higiênicos Motivacionais de Hezberg................................................................................5e6 Fatores Motivacionais Aspectos Teóricos de David MacClelland - Teoria da Motivação pelo êxito/ ou medo de MacClelland............

antagônicas e perturbam a ação ou tomada de decisões da pessoa ou do grupo. É um fenômeno que pode ser inconsciente de difícil percepção. O conflito, no entanto, pode ter efeitos positivos, em alguns casos pode ser até motivador. Mas na maioria das teorias ele é visto como um desequilíbrio das forças de um sistema. Para uma solução pacifica dos conflitos deve-se executar todos os meios de negociação e diálogo sendo feito com diplomacia, bons ofícios, arbitragem e conciliação. A…

motivação para seus funcionários, deveria usar uma ferramenta estratégica como: ‘ Um Processo de Manutenção de Pessoas’, no qual seria analisada a Compensação e a Produtividade que acarretará em Planos de Carreira e Sucessão. 2-DESENVOLVIMENTO As teorias sobre motivação eram baseadas a partir da remuneração do funcionário, porém, cada vez mais se acentua a preocupação da parte do colaborador em manter seu emprego do que na sua própria remuneração. O novo cenário do mundo…