Anamoreira

Comportamento Organizacional Licenciatura em Gestão de Empresas Unidade Curricular: Comportamento Organizacional Agradecimentos: Docente Responsável Mestre Hélder Lopo Índice Índice 2 Introdução 3 1. Perspectivas iniciais anteriores à disciplina leccionada 4 2. Objecto de leccionação da disciplina 4 3. A Tripla Competência 4 4. A Motivação Humana 5 5. A teoria bifactorial de F. Herzberg 5 11. Modelo Multiplex 8 Conclusão 10 Bibliografia 10 Introdução No presente trabalho, relatamos o nosso ponto de vista acerca do conteúdo da matéria leccionada nas aulas e, consequentemente, da disciplina em geral. Tendo em conta os diversos assuntos abordados propomo-nos fazer uma análise de cada um deles respeitante à sua importância no nosso futuro empresarial. 1. Perspectivas iniciais anteriores à disciplina leccionada Antes de ter tido início a parte lectiva desta disciplina e devido a sua designação (Comportamento Organizacional), cada uma de nós tinha ideias próprias relativamente ao conteúdo que tal disciplina versava. Com efeito, de um modo geral, fomos da opinião, nessa altura, que a disciplina diria respeito à forma como os sujeitos activos de uma empresa se comportariam dentro da estrutura organizacional, tendo em conta que cada um tem comportamentos diferentes. Para além disso, estávamos em crer que seria abordado quer o modo como uma pessoa age dentro da empresa em que se encontra inserida, quer, igualmente, a…

Introdução Teoria Das Relacoes Humanas A Teoria das Relacoes Humanas foi impulsionada pela abordagem humanística, que foi originada nos Estados Unidos, como consequência da experiência de Hawthorne comandada por Elton Mayo com a ajuda de seus colaboradores. Essa teoria correspondeu a um movimento de oposição a Teoria Classica da Administracao; cuja preocupação era unicamente a obtenção de lucros e vendas, nao enfatizando o interesse dos trabalhadores. …

Society (1993) definindo a Psicologia Social como uma parte da Psicologia individual, cujo objetivo seria estudar a influência do grupo social na conduta de um organismo individual (MEAD apud SOUZA, 2011). Mas após o estudo do que é a conduta, Mead reformula sua definição usando como perspectiva a sociedade, na Psicologia Social tenta-se explicar a conduta do indivíduo em termos da conduta organizada do grupo social e não explicar a conduta do grupo em termos da conduta dos…

[pic] Licenciatura Cadeira: Comportamento Organizacional Liderança Docente: Elaborado por: Ano lectivo 2010 /2011 21 de Abril de 2011 Índice Índice pág. 2 Introdução pág. 3 Definição de liderança pág. 4 Tipos de líderança pág. 5 Lider pág. 7 Bibliografia pág. 8 Introdução No âmbito da cadeira de Comportamento Organizacional, inserida no plano curricular do 1º ano da Licenciatura de Gestão Bancária do Instituto Superior de Gestão Bancária, da…

questões os estudiosos passaram a se preocupar com o fator humano no trabalho,contrariando os pressupostos defendidos por Taylor,que a organização era uma maquina desprovida de valores humanos.O Homem era considerado como uma peça de uma maquina. Nota TRH : Uma nova concepção para o trabalhador, ele passa a ser considerado como ser humano, ser social, com objetivos e inserção própria, orientado pelas regras e valores do grupo informal “Homem social”. A Origem da Teoria das…

Teoria da Administração Científica Administração Científica (1903) • Frederick W. Taylor • Busca a eficiência industrial através de métodos científicos • ênfase nas tarefas trabalho) • Objetivos: produtividade TAREFA (métodos e processos de desperdício Toda e qualquer atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização. Teoria da Administração Científica Características da Administração Científica • Divisão do Trabalho; • Estudo dos Tempos e Movimentos; •…

INDIVÍDUO 10 4.4. TEORIAS DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 11 5. A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 13 5.1. COMPORTAMENTO DO LÍDER 14 5.1.1. Liderança Autocrática 14 5.1.2. Liderança Democrática 14 5.1.3. Liderança Liberal 14 5.2. LIDERANÇA E SUAS DISFUNÇÕES 14 5.3. ESTILOS DE LIDERANÇA 15 5.3.1. Liderança orientada para pessoas 16 5.3.2. Liderança orientada para a tarefa 16 5.3.3. Liderança bidimensional 16 5.3.4. Liderança Carismática e Liderança Transacional 16 6.…

O que é liderança? (slide) Liderar é mais que atribuir tarefas, é ser um profissional com qualidades ímpares. Por isso reconhecer a mudança e o rumo de suas atitudes e estratégias de convívio é o que o difere na hora de ser mais que um profissional capacitado.(Explicação) 1 Liderança é uma leitura nas entrelinhas (slide) Enquanto outros apenas passam as páginas. Quando você for definir a si mesmo um objetivo, seja o mais específico possível. Sabendo exatamente o que você quer…

para o lazer, remuneração justa e ambiente adequado para eles desenvolverem suas funções, fazendo automaticamente a produção aumentar e os empregadores lucrarem ainda mais. RAÍZES DO ENFOQUE COMPORTAMENTAL Quando falamos em visão comportamental, o ser humano está no centro do plano administrativo. Em uma organização com esse enfoque existe o sistema social que é formado por pessoas, suas necessidades, sentimentos e atitudes, ou seja, o ser humano é a medida de tudo. Esse enfoque…

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DE INDAIAL FACULDADE METROPOLITANA DE BLUMENAU ------------------------------------------------- FACULDADE DE TECNOLOGIA LIDERANÇA Acadêmico: Deise Cléa Leonel Professor-Tutor Externo: Adriano de Sousa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: EMD 0105 – Prática do Módulo I 01/07/2011 RESUMO: Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa…