Teoria Da Expectativa Maximiano

1. INTRODUÇÃO O trabalho apresentado a seguir tem como objetivo principal explicar sobre o líder no ambiente de trabalho, sua importância e contribuição para o desenvolvimento da equipe e para o processo de produção, e as expectativas que o colaborador tem em relação as atitudes que o líder vai tomar. Dentro da empresa o líder não deve apenas cobrar por resultados, mas também deve mostrar que se preocupa com os funcionários e favorecer o seu desenvolvimento, para que este aumente o…

problemas e interesses e motivações dos colaboradores. Durante muito tempo a liderança foi considerada uma característica pessoal inata e o líder considerado uma pessoa “diferenciada” das outras por meio de seus traços de personalidade, e assim as teorias estudavam a personalidade da figura do líder, tentando entender quais comportamentos, traços e atitudes eram determinantes na eficácia de seu desempenho. Foram feitas várias pesquisas e com isso destacamos algumas características…

20 2.2 TEORIAS E ESTILOS SOBRE DE LIDERANÇA .............................................. 23 2.2.1 2.3 Estilos de liderança ....................................................................................... 25 MOTIVAÇÃO ..................................................................................................... 29 2.3.1 2.3.2 Teorias motivacionais ................................................................................... 31 2.3.3…

....................................... 21 3.1.1. Teorias da motivação .................................................................................................. 24 3.1.1.2. A Teoria de Maslow ........................................................................................... 25 3.1.1.3. A Teoria de Vroom ............................................................................................ 26 3.1.1.4. A Teoria de Lawer III .....................................

Motivação: Quais Teorias de Motivação no Trabalho podem ser aplicadas ao profissional de Secretariado Executivo? RESUMO No presente estudo objetivou-se investigar como o profissional de secretariado executivo pode ser motivado no seu ambiente de trabalho. Buscou-se identificar na pesquisa bibliográfica os pontos chaves sobre cada teoria, os possíveis fatores que contribuem para a motivação dentro das organizações e as técnicas sugeridas pelas teorias para combater os fatores que…

global, visando atingir objetivos em longo prazo”. Chiavenato (2007, p.114) por sua vez “a define como um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa em longo prazo”. Para MacDonald apud (Maximiano,2012,p.335) é entendida como uma politica imaginada para reduzir e controlar (essas) incertezas (falta de informação e comportamento dos adversários num jogo) e complementando com o que o autor disse Tzu ( ) diz que “aquele que não…

FACULDADE ANHANGUERA POLO CURITIBA CHAMPAGNAT CIÊNCIAS CONTÁBEIS Prof.ª Tutora Marinilda A. Santos TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ROGÉRIO JOSÉ DE SOUZA SANTOS – RA 420968 CURITIBA SETEMBRO/2013 SUMÁRIO - INTRODUÇÃO ................................................................................. 3 - DESENVOLVIMENTO..................................................................... 3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................

estimular sua equipe em relação ao trabalho e também para influenciar seu comportamento de modo a se tornar mais efetivo em relação aos objetivos da empresa. O líder capaz de reduzir as incertezas do trabalho é tido como um motivador porque aumenta a expectativa dos subordinados de que seus esforços levarão às recompensas procuradas. A influência motivacional no processo de interação e desenvolvimento nos aspectos sociais, profissionais e de aprendizagem dos funcionários, se faz por…

Motivação. Teorias Motivacionais. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Administração como processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos . 15 Figura 2: Gerência autoritária versus liderança .......................................................... 27 Quadro 1: Características de um gerente democrático e de um autoritário ................ 28 Figura 3: A hierarquia das necessidades, segundo Maslow ....................................... 35 Quadro 2: Correspondência entre as…

ambiente, através da melhoria contínua de nossos processos. 1.1.4 Visão. Se tornar líder no mercado nacional no segmento do turismo, procurando sempre atuar com ética, confiança, qualidade e responsabilidade, visando superar as expectativas dos clientes. 1.1.5 Valores. Respeito às pessoas e ao meio ambiente - Agindo sempre de forma correta e justa em relação aos profissionais, clientes, fornecedores, governos, e a sociedade em geral; Atuação responsável -…