Teoria Da Caracteristicas De Oldham

Teorias da Motivação A motivação humana tem sido um dos temas mais estudados e debatidos nas práticas organizacionais. Ela é o efeito de gerar coisas, motivos, sentidos ou razões para fazer com que o ser humano seja mais feliz em suas relações. É o mecanismo que estimula, caracteriza e antecipa fatos. Um conjunto de motivos gera um conjunto de ações (motivo + ação = motivação). A palavra motivação vem do latim movere, que significa “mover”. Principais Teorias da Motivação As…

JUSTIFICATIVA 7 1.2 PROBLEMA 7 1.3 OBJETIVOS 8 1.3.1 Objetivos Gerais 8 1.3.2Objetivos Específicos 8 2. REFERENCIAL TEÓRICO 8 3. METODOLOGIA 10 4. DISCUSSÃO 11 4.1 A MOTIVAÇÃO E SEUS PRIMÓRDIOS 11 4.2 TEORIA BIFATORIAL DE HERZBERG 13 4.3 O MODELO DAS CATEGORIAS DA FUNÇÃO DE HACKMAN E OLDHAM. 14 4.4 LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO 16 4.5 SATISFAÇÃO E FIDELIDADE DOS EMPREGADOS 17 4.6 RELACONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES 19 4.7 TRABALHO EM EQUIPE 20 4.8 CAPACITAÇÃO 21 4.9…

estruturar ações para a melhoria da qualidade de vida dos funcionários. O referencial teórico baseou-se em Maslow com a teoria das necessidades básicas, Herzberg com a teoria dos dois fatores, McGregor com a teoria do Homem “X” e “Y”, Walton que vem nos trazendo a QVT com valores ambientais e humanos, Westley com as quatro dimensões relacionadas ao trabalho, e com Hackman e Oldham que procura determinar a QVT através de cinco fatores relacionadas com o cargo. Utilizou-se metodologia…

Tabela 3: Fatores ambientais, organizacionais e comportamentais que influenciam o projeto de cargo ........................................................................................... 26 Tabela 4: Dimensões essenciais do trabalho, Hackman e Oldham (1975) ......... 30 Tabela 5: PDCA utilizado em projetos de QVT ............................................... 32 LISTA DE ABREVIATURAS RH – Recursos Humanos QVT – Qualidade de Vida no Trabalho LISTA DE SIGLAS OMS –…

Teoria dos dois fatores............................................................. 36 QUADRO 05 Campo de pesquisa de Vromm e Rolter................................... 38 QUADRO 06 Característica da imaturidade e da maturidade........................ 39 QUADRO 07 Evolução do conceito QVT....................................................... 45 QUADRO 08 Modelo de Werther e Davis, elemento QVT............................. 47 QUADRO 09 Modelo de Hackman e Oldham.....

ao campo multidisciplinar que estuda o comportamento de indivíduos nas organizações, bem como a estrutura e o comportamento das próprias organizações (STAW, 1984). Acrescenta ainda, que o comportamento macro-organizacional (à qual também se chama teoria organizacional) assenta as suas raízes na sociologia, na economia e na ciência política, sendo as preocupações maiores os aspectos estruturais da organização e a sua relação com a envolvente socio-económica. Por outro lado, o…

tornaram-se mais achatadas e mais descentralizadas. Mas isso não diminuiu (pelo contrário, aumentou) a necessidade de interdependência colaboração e comunicação, o que implica flexibilidade no estilo de liderança. Uma recente revisão crítica das teorias da contingência da liderança realça que, para que a liderança situacional seja eficaz, o líder deve ter um comportamento flexível, e deve reconhecer que os subordinados constituem eles próprios umas das mais importantes determinantes situacionais

tanto a empresa como a pessoa que participa dela, e a imagem dessa empresa fica valorizada no mercado de trabalho que atua. Em qualquer organização empresarial uma das tarefas mais difíceis é exatamente motivar o seu pessoal e na evolução das teorias administrativas o tema sempre foi preocupação dos estudiosos, proprietários, gerentes ou supervisores das empresas, Perceber-se que a motivação é um tema muito importante na área da administração de recursos humanos, já que envolve a…

II . FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA A fundamentação teórica aborda teorias e conceitos de diferentes autores, pesquisados em livros e na internet, referente ao Programa 12S, de relevância para melhor entendimento curso. 2.1 Organização A organização nada mais é do que uma combinação de esforços individuais para realização de um propósito coletivo. Segundo Maximiliano (1992) organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio…

Difusão no mercado “comprador” – irrelevante a organização da produção. • Hoje, OFERTA > DEMANDA – torna indispensável a organização da produção nas empresas. • Contrapôs o modelo: Argyris, teórico da administração nos EUA, que elaborou a Teoria da Maturidade e Imaturidade. Participação no trabalho. Modelo taylorista-fordista é essencialmente autoritário. A partir dos anos 60, estudam-se modelos organizacionais participativos –empresas tinham um melhor desempenho…