Liderança, motivação

Liderança, Motivação e Poder

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A Liderança, Motivação e Poder nas Organizações
Luciano Veiga Baltar n.º 26199 Instituto de Estudos Superiores de Fafe Licenciatura de Contabilidade Introdução á Gestão

Ano Lectivo 2011/2012

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Resumo Após a elaboração deste trabalho, e de toda a pesquisa necessária para a elaboração do mesmo, ficou pendente a resposta á pergunta: “Que estilo de liderança deve ser adoptado na gestão de uma determinada empresa?”. De facto, não há uma resposta absoluta. Nos anos 90 as estruturas das organizações tornaram-se mais achatadas e mais descentralizadas. Mas isso não diminuiu (pelo contrário, aumentou) a necessidade de interdependência colaboração e comunicação, o que implica flexibilidade no estilo de liderança. Uma recente revisão crítica das teorias da contingência da liderança realça que, para que a liderança situacional seja eficaz, o líder deve ter um comportamento flexível, e deve reconhecer que os subordinados constituem eles próprios umas das mais importantes determinantes situacionais. Palavras-chave: Liderança, Orçamentação, Organização, Planeamento, Resolução de Problemas.

Ano Lectivo 2011/2012

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A Liderança, Motivação e Poder nas Organizações

Liderança
Durante o estudo foram encontradas várias definições e modelos, embora não existindo unanimidade quanto á sua definição a saber: Liderança: é espírito de chefia; forma de dominação baseada no prestígio pessoal e aceita pelos dirigidos (Dic. Aurélio). Função, posição, carácter de líder; espírito de chefia; autoridade, ascendência (Dic. Houaiss). Liderança: é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer HARRY TRUMAN (presidente dos EUA 1945) Liderança: é uma poderosa combinação de estratégia e caráter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia. - NORMAN SCHWARZKOPF. Liderança: Actividades de influenciar pessoas fazendo-as empenharem-se,