Tensão E Conflito Organizacional

Gestão de Mudanças e Conflitos Título: Gestão de Conflitos no Processo de Mudança Organizacional Tema: Gestão de Conflitos, Mudança Organizacional e Processo de mudança. Justificativa: Neste trabalho procuramos focar as dificuldades, traumas, conflitos, razões da mudança, processo de mudança, direção, diagnóstico, plano e processo de mudança, organizacional. Destaque à ação dos agentes de mudanças, profissional diretamente responsável pelo sucesso ou fracasso das…

..................................6 2.4 PODER...................................................................................................................7 2.5 CONFLITO.............................................................................................................8 2.6 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL............................................................8 3. CONCLUSÃO...............................................................................................

Interesses, Conflitos e Poder As Organizações Vistas como Sistemas políticos São Luís – MA São Luís – MA SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................4 Organizações como sistemas de governo....................................................6 Organizações como sistemas de atividade política.....................................7 Visão pluralista...............................................................

& Liderança - Visão Romântica e Ingênua Teoria da Burocracia - Weber - Modelo Ideal e Racional de Organização de Qq Ramo - Base na Estrutura Militar - Carente de Flexibilidade As Mudanças e a Organização : O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Teoria Estruturalista - Sociedade de Organizações - Objetivos Org (Maior Lucro e Eficácia, Crescimento, Consolidação dos Negócios)…

muito alto ou muito baixo Os conflitos internos não puderem ser solucionados O stress pode ser definido como uma situação psicológica ou física que pressiona as pessoas de tal forma que esta situação gera uma grande tensão. Sobre o stress é correto afirmar que: É exclusivamente negativo, ocasionando danos a saúde do trabalhador. Tem um lado positivo que impulsiona para um desempenho muito alto Atrapalha o individuo na superação de seus limites A tensão gerada pelo stress…

• Teoria das Demandas-Recursos no trabalho TEORIA DO AJUSTE INDIVÍDUO-AMBIENTE (Caplan et al, 1975) • A tensão resulta de um ajuste I-A ruim • Tipos de Ajuste – Demandas-Habilidades – Necessidades-Recursos TEORIA DO AJUSTE INDIVÍDUO-AMBIENTE • Ajuste entre Demandas-Habilidades – Demandas • Exigências quantitativas e qualitativas do trabalho, expectativas do papel, normas organizacionais e do grupo – Habilidades • Capacitação, aptidões, tempo, treinamento, energia TEORIA DO AJUSTE…

que estamos insatisfeitos, sentimos tensão, esta tensão leva à ação visando um objetivo, quando o objetivo é satisfeito, a tensão diminui e alcançamos a homeostase. O mundo nem sempre corresponde àquilo que desejamos, por isto é necessário o ajustamento. O comportamento vai se ajustando, assim, às demandas sociais. Além dos determinantes genéticos e sociais, há experiências particulares. Da combinação destes três fatores resulta a personalidade. Frustração, conflito e ansiedade: Toda vez…

INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------03 1. CONFLITO----------------------------------------------------------------------04 1.1 CONCEITO---------------------------------------------------------------------04 1.2 ORIGENS ----------------------------------------------------------------------05 1.3 RESULTADOS POSITIVOS E NEGATIVOS--------------------------06 1.4 ADMINISTRAÇÃO DOS CONFLITOS----------------------------------07 2.…

ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: intervenção para satisfação e motivação dos colaboradores nas organizações através da Gestão de clima organizacional. RIO DE JANEIRO Gestão de Pessoas: intervenção para satisfação e motivação dos colaboradores nas organizações através da Gestão de clima organizacional. Projeto apresentado à Escola de Negócios do Centro Universitário da Cidade - como requisito parcial à conclusão da…

DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Aline Sampaio Carla Nelba da Silva Santos Fabiana Lucena Heloysi de Paula Vanessa Estelita Vivian Pinheiro DISCIPLINA: RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: “O CONFLITO E SUAS ESTRATÉGIAS” São Paulo 2015 1 ALINE SAMPAIO CARLA NELBA DA SILVA SANTOS FABIANA LUCENA HELOYSI DE PAULA VANESSA ESTELITA VIVIAN PINHEIRO RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: “O CONFLITO E SUAS…