Tensão E Conflito Organizacional

FACULDADE MARTHA FALCAO CURSO DE CONTABILIDADE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS MANAUS 2014 CONFLITOS ORGANIZACIONAIS MANAUS 2014 INTRODUÇÃO Os conflitos são presentes em todos os ambientes, organizacionais ou não, pois sempre que houver a convivência entre um grupo de pessoas, inevitavelmente haverá divergências de idéias, objetivos, entre outros fatores. A busca do objetivo deste trabalho se realiza através de

CLIMA ORGANIZACIONAL: Clima Organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento.” É o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.” O QUE É CLIMA ORGANIZACIONAL: E indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas

Estratégia Organizacional A estratégia é a maneira que uma organização visualiza alternativas para lidar com seus ambientes e atingir seus objetivos. Os estruturalistas dividem a estratégia em duas partes a estratégia de competição (uma forma de rivalidade entre duas ou mais empresas envolvendo a disputa por recursos, onde o objetivo é controlado em parte pelo ambiente) e a estratégia de cooperação dividindo-se em: estratégia de negociação (um acordo onde o ajuste envolve diretamente com outras

modelo organizacional ideal e universal. REVITA.COM® Create PDF with PDF4U. If you wish to remove this line, please click here to purchase the full version A SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES n Considera a organização em todos os seus aspectos como uma só estrutura, fornecendo uma visão integrada da mesma. CONCEITO DE HOMEM ORGANIZACIONAL A Teoria Clássica caracterizou o “homo economicus” e a Teoria das Relações Humanas, “ohomem social”, a Teoria Estruturalista o “homem…

desenvolvimento organizacional, reformulando os modos pelos quais as pessoas e os grupos trabalham juntos. Sempre que os gestores tentam propor algumas mudanças, logo se espere resistência como resposta, porque pessoas tendem a resistir àquilo que percebem como ameaça à maneira estabelecida de fazer as coisas. Quanto mais intensa a mudança, mais intensa tente a ser a resistência. Diante do fato, as empresas buscam analisar estilos de liderança e estratégias que promova a amenização de…

Av2 - ADM - Sem 2 - Comportamento Organizacional ________________________________________ Questão 1: Nota: Não gerada Você estudou que uma das diferenças entre o gerente e o líder é que: Alternativas 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas 2 - O gerente é nomeado e o líder é influenciado 3 - O líder não atua diretamente na empresa como o gerente 4 - O gerente possui subordinado e o líder é subordinado 5 - O líder comanda os trabalhos dos gerentes na organização…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MOTIVAÇÃO 4 3 ESTRESSE 5 4 LIDERANÇA 6 5 PODER 7 6 CONFLITO 9 7 CULTURA ORGANIZACIONAL 10 8 CLIMA ORGANIZACIONAL 12 9 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Tenho neste trabalho a oportunidade de testar e aprimorar os conhecimentos obtidos sobre a psicologia nas organizações, principalmente o comportamento humano no trabalho por o homem ser um ser social entre os grupos e equipes analisando-o. Através dos estudos também quero destacar as inúmeras…

“personalidade”. A cultura expressa a maneira de ser de uma empresa, seus valores, suas normas, é o que a identifica. Além disso, a cultura desempenha diversas funções na empresa. Qual das alternativas abaixo apresenta uma das funções da cultura organizacional? a. Ela deixa as pessoas mais individualizadas, buscando ascensão dentro da empresa. b. Fornece dados para que cada pessoa se comporte do jeito que ela é de fato. c. Atua…

GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÃO DE TRABALHO (GPT) STRESS NO TRABALHO: UMA CONCEPÇÃO ORGANIZACIONAL SOBRE O ASSUNTO RESUMO Atualmente, é muito comum ouvir-se falar em stress. No ambiente organizacional esta questão se torna ainda mais complicada. O stress interfere nas relações humanas, sociais e trabalhistas das pessoas, pois compromete a saúde, quer seja física ou mental do trabalhador, isto se torna um grande problema para as organizações, haja vista que estas gastam cerca de quarenta por cento

sujeito apoia-se num raciocínio lógico para explicar os seus sentimentos e emoções que não controla. Torna racionais e coerentes pensamentos e ações inaceitáveis cujos mecanismos inconscientes lhe escapam, e com esta atitude tenta disfarçar os seus conflitos internos perante si e perante os outros.” Escolha uma opção: Verdadeiro 3-Questão de Associação. Relacione os conceitos conforme o enunciado Identifique o que a empresa proporciona ao empregado e o que o empregado…