Psicologia organizacional

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 MOTIVAÇÃO 4
3 ESTRESSE 5
4 LIDERANÇA 6
5 PODER 7
6 CONFLITO 9
7 CULTURA ORGANIZACIONAL 10
8 CLIMA ORGANIZACIONAL 12
9 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO
Tenho neste trabalho a oportunidade de testar e aprimorar os conhecimentos obtidos sobre a psicologia nas organizações, principalmente o comportamento humano no trabalho por o homem ser um ser social entre os grupos e equipes analisando-o. Através dos estudos também quero destacar as inúmeras formas de como agimos, pensamos e tomamos decisões nas organizações e as conseqüências da maneira de lidar com membros de uma organização.
2 MOTIVAÇÃO
A motivação é um dos complexos processos psicológicos que ajuda a explicar o comportamento nas organizações, mesmo não sendo diretamente observável, ou seja, é algo que impulsiona as pessoas a terem um comportamento, uma ação dirigida a certos objetivos. Pode existir dentro e fora das organizações.
A motivação é foi fonte de pesquisa de vários autores no qual Maslow classificou a teorias da necessidade, uma das mais conhecidas no qual ele vê a motivação como necessidades biológicas que precisam ser satisfeitas. Estas necessidades estão hierarquizadas, na qual uma necessidade precisa ser pelo menos parcialmente satisfeita para que a pessoa possa ser motivada pela necessidade seguinte.
As necessidades que ele propôs são: necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de afeto, necessidades de estima e necessidade de auto-realização.
Outra teoria motivacional que tem grande influência nas organizações é a teoria feita por Herzberg, a Teoria da Motivação/Higiene. Para ele, os fatores de motivação (realização, reconhecimento, o trabalho em si, responsabilidade, avanço e crescimento) satisfazem as pessoas no ambiente de trabalho. Por outro lado, os fatores higiênicos (administração e política da empresa, supervisão, relacionamento com superior hierárquico, condições de trabalho, salário, relacionamento com os