Stress no Trabalho: uma visão Organizacional sobre o assunto

GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÃO DE TRABALHO (GPT)
STRESS NO TRABALHO: UMA CONCEPÇÃO ORGANIZACIONAL SOBRE O ASSUNTO
RESUMO
Atualmente, é muito comum ouvir-se falar em stress. No ambiente organizacional esta questão se torna ainda mais complicada. O stress interfere nas relações humanas, sociais e trabalhistas das pessoas, pois compromete a saúde, quer seja física ou mental do trabalhador, isto se torna um grande problema para as organizações, haja vista que estas gastam cerca de quarenta por cento mais com funcionários estressados. Logo, é de suma importância promover uma estruturação do processo laborativo, fornecendo treinamento aos gestores, para que estes consigam sanar ou amenizar os problemas de seus colaboradores, tendo sempre como referencial a saúde do trabalhador. Este artigo apresenta de forma sucinta conceitos, definições, causas e consequências do problema, relaciona este à realidade organizacional e ao final sugere ações para este gestor e para o próprio funcionário controlarem o stress ocupacional, tentando livrar a empresa deste mal, intrínseco a organização moderna.
Palavras-chave: stress ocupacional; qualidade de vida; estressores organizacionais.
ABSTRACT
Currently, it is very common to hear talk about stress. Organizational environment in this issue becomes even more complicated. Stress interferes with the human, social and labor relations people because it compromises the health, whether physical or mental worker, it becomes a big problem for organizations, given that they spend about forty percent more employees with stressed. Therefore, it is of paramount importance to promote a structure of laborativo process, providing training to managers so that they are able to solve or reduce the problems of its employees, having as reference the worker's health. This article briefly presents the concepts, definitions, causes and consequences of the problem, this relates to the organizational reality and the end suggests actions for this manager and