Fraudes Corporativas

ORGANIZAÇÃO
Local onde tudo é planejado, articulado e executado por parte dos agentes fraudadores.
Analise macro das organizações Analise macro na medida que se observa os levantamentos realizados pelos autores, que engloba a importância da cultura organizacional, dos sistemas de governança e dos sistemas internos de controle no bom desenvolvimento da organização e no controle das operações. Teoria tudo projetado para funcionar, porem na pratica tudo é mais complexo- racionalidade limitada. B.5 - Cultura organizacional –
O que entende-se por cultura organizacional, e até que ponto ela pode ter o papel de inibidora nas ações fraudulentas dentro das organizações? R: indivíduos influenciam de forma direta na formação da cultura organizacional, tendo como característica o habitus (estrutura incorporada, heranças históricas). B.1
Papel orientador no comportamento dos indivíduos e moderador em processos de fraudes.
Na base da cultura organizacional encontra-se os valores do que é certo e errado e valores éticos e antiéticos. VALORES ESSES QUE NORTEIAM AS TOMADAS DE DECISOES NA ORGANIZACAO. - Sistemas de governança Estrutura e relevância
Estruturada de forma particular e subjetiva por cada organização. Basicamente caracterizada como conselho administrativo. (Autoridade Racional Legal) B.1
Papel relevante na prevenção de fraudes cometidas pela alta gestão.
Eventualmente as estruturas e os processos podem ser planejados para isentar/ ou fazer vistas grossas em casos de fraudes. (Autoridade Carismática)
Sistemas de controle - objetivo, teoria e realidade
Objetivo de controle no processo produtivo e funcional dentro da organização.
Teoricamente sistemas projetados para dar certo.
Realidade tudo mais delicado e complexo.
Obs: Os sistemas se manifestam de forma combinada e peculiar em cada organização.
- Subdivisão : Controle por sansão legal e regulatória
Nada mais é do que a própria burocracia existente entre a as leias e a organização.