Tensão E Conflito Organizacional

Humanos A ARH é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens remontam ao inicio do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, com a denominação inicial de Relações Industriais, que era uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os conflitos existentes entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. Posteriormente, a partir de 1950, o…

CLIMA E CULTURA Aula 1 Cultura e Clima Organizacional O que é cultura? “...é um padrão de significados transmitidos historicamente, incorporado em símbolos, um sistema de concepções herdadas expressas em formas simbólicas por meio das quais os homens se comunicam, perpetuam e desenvolvem seu conhecimento e suas atitudes em relação à vida.” Elucidar a cultura organizacional, identificando elementos que a compõem. Esclarecer o que é clima organizacional e sua…

Mayara Batista Silva Rodrigo Dias Teixeira Victor Gabriel dos Reis CONFLITOS NO TRABALHO Governador Valadares 2012 AMANDA SANTOS AGUIAR BRYAN BATISTA PEREIRA JAQUELINE MATOS FRAGA JÉSSICA THAYS DE FREITAS ANDRADE MARIA LUÍZA SILVA MAYARA BATISTA SILVA RODRIGO DIAS TEIXEIRA VICTOR GABRIEL DOS REIS CONFLITOS NO TRABALHO Relatório de pesquisa apresentado ao Curso de Engenharia de…

O Que são Conflitos? Pode-se definir conflito como uma tensão que envolve pessoas ou grupos quando existem tendências ou interesses incompatíveis. O conflito ocorre em relações próximas e/ou interdependentes em que existe um estado de insatisfação entre as partes. A insatisfação pode ter várias origens: divergência de interesses, competição pelo poder, incompatibilidade de objectivos, partilha de recursos escassos, desacordo de pontos de vista… A situação de conflito pode assumir

Experiência nas áreas clínica, organizacional e hospitalar. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) A786d Arten, Tatiana Felipe Candido Dinâmica das relações interpessoais / Tatiana Felipe Candido Arten. – São Paulo: Editora Sol, 2012. 100 p., il. Nota: este volume está publicado nos Cadernos de Estudos e Pesquisas da UNIP, Série Didática, ano XVII, n. 2-053/12, ISSN 1517-9230. 1. Relações interpessoais. 2. Visão estratégica. 3. Grupos organizacionais I. Título. CDU…

Síntese do artigo: “Aprendizagem Organizacional” O conceito de aprendizagem organizacional pode ser entendido como “um processo de apropriação de novos conhecimentos nos níveis individual, grupal e organizacional, envolvendo todas as formas de aprendizagem – formais e informais – no contexto organizacional, alicerçado em uma dinâmica de reflexão e ação sobre as situações-problema e voltado para o desenvolvimento de competências gerenciais”. Assim definido, o conceito é complexo e…

Escola Clássica, era um humanista, e compreendia as pessoas como seres complexos e passíveis de manipulação. Resposta Correta: a. A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos objetivos organizacionais, concebendo o homem como próximo de uma máquina. • Pergunta 5 0 em 0,25 pontos Nesta teoria, o autor propõe que o desempenho eficaz do grupo depende da combinação apropriada do estilo de interagir do líder com seus…

termo distresse. Já o estresse positivo (eustresse) é uma pequena carga de estresse, que pode ser até estimulante. Portanto o estresse (negativo) é uma doença que pode ser gerado pelo estado prolongado e constante de preocupação, alerta e ansiedade, tensão, pressão e outros fatores recorrentes do ambiente, e que consequentemente ocorre principalmente nos países industrializados. Pode-se observar que as cobranças sobre o trabalhador estão crescendo cada vez mais, exigindo-lhe a máxima…

DOMÍNIO PESSOAL As organizações só aprendem por meio de indivíduos que aprendem. A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional. Entretanto, sem ela, a aprendizagem organizacional não ocorre. (Senge, 2009). PRIMEIRO: Devemos esclarecer continuamente o que é importante para nós. Em geral, despendemos tanto tempo lidando com os problemas que encontramos ao longo do caminho, que acabamos por esquecer PORQUE estamos naquele caminho. SEGUNDO: Devemos aprender continuamente a

GERENCIANDO CONFLITOS Diva Helena Canieli1 Sandra Mara Bueno2 RESUMO Dentre os muitos temas discutidos para uma gestão de equidade e que tem influência significativa quanto ao clima organizacional, a motivação, aceitação de mudanças, a qualidade de vida, a espiritualização e as lideranças, está o tema CONFLITO. O objetivo deste artigo é deixar uma contribuição aos profissionais de todos os setores sobre o assunto, que muitas vezes tem colocado em “cheque-mate” os relacionamentos