Tensão E Conflito Organizacional

realizado por meio de uma revisão bibliográfica e argumentação teórica. O objetivo deste trabalho é indicar caminhos para os gerentes conduzirem as atividades de P&D sob uma perspectiva do paradoxo exploit / explore. O paradoxo da P&D é causado pelo conflito entre eficiência, obtida por melhorias contínuas por intermédio de inovações incrementais, e pela exploração, que busca novas oportunidades na criação de novas tecnologias pelas inovações radicais. Essas duas faces do paradoxo exigem…

consumidores, usuários ou clientes; É a estruturação feita na base dos produtos ou serviços (outputs) da empresa; É a estruturação ou organização feita na base das funções existentes na empresa. 6) O nível institucional corresponde ao nível organizacional mais elevado da empresa. É o nível que tem a responsabilidade de manter o relacionamento entre a empresa e o ambiente externo e traçar a estratégia empresarial mais adequada para atingir os objetivos da empresa. Das alternativas…

Cultura e Clima Organizacional Entende-se por cultura um conjunto de assunções implícitas partilhadas e tomadas como verdadeiras por um grupo, as quais determinam o modo como esse grupo perceciona, pensa e reage aos vários ambientes. É um conjunto de valores e práticos definidos e desenvolvidos pela organização, com base nos quais é socialmente construído um sistema de crenças, normas e expectativas que moldam o pensamento e o comportamento dos indivíduos. É o padrão de pressupostos básicos

Faculdade do Maranhão – FACAM São Luís, 29 de setembro de 2014. Aluno: Wagner Braga Disciplina: Psicologia Organizacional O que psicologia? Resumo A autora nos faz “viajar” pela história desta ciência. Já no início temos, talvez, a pergunta mais avassaladora dos conflitos humanos: Quem sou eu? Este questionamento é capaz de fazer gerar o interesse em continuar a leitura, afim de uma resposta aos anseios próprios ou, quem sabe, da coletividade. Para a autora, a definição de…

2015 Atividade 1) Quais os principais aspectos do Estruturalismo? A organização é concebida como um sistema social aberto e deliberadamente construído; Os conflitos são considerados inevitáveis e até muitas vezes desejáveis na relação empresa-empregado; Incentivos mistos são recomendados (não apenas materiais); O sentido do “homem organizacional” em contraposição ao “homem administrativo”, do comportamentalismo, ao “homem social”, da dinâmica de grupo e ao “homem econômico”, da…

chamamos de processos Dissociativos, e está relacionado com as formas de oposição, conflito, e de divergência, que podem se manifestar de modos diferentes. Enfim, temos os processos de afastamento quando a dessemelhança prepondera sobre a semelhança, causando a abertura de uma distância social maior entre os pólos interagentes. A interação social passa a ocorrer dentro de uma base de competição ou de conflito, numa tensão dissociativa entre compostos, que aprofunda as diferenças de…

Prof. Henderson Carvalho Torres Henderson Carvalho Torres •Bacharel em Administração pela Unilinhares. •Especialista em Conhecimento Organizacional – Unilinhares •Mestre em Educação pelo Instituto Superior Pedagógico "Enrique José Varona" de Havana Cuba. •Coordenação Geral de…

ÍNDICE Introdução…………………………………………………………3 1. A liderança e o clima ético da instituição militar…….4 1.1 .O conflito de valores e a ética profissional…………..4/5 1.2 .Influências organizacionais no comportamento moral.5 1.3 .Diagnóstico do clima ético de uma organização……..6 2. A responsabilidade ética do líder………………………7 3. Conclusão………………………………………………..8 4. Bibliografia……………………………………………...9 INTRODUÇÃO A vida em comunidade implica condições de relacionamento entre cidadãos

FELLINI: gestão com pessoas Belo Horizonte 2013 RAFAEL RODRIGUES RESTAURANTE FELLINI: gestão com pessoas Trabalho apresentado ás disciplinas de Comportamento, Clima e Cultura, Relações Interpessoais, Metodologia Científica, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Profª.Elisete A. Z. De Oliveira Profª.Gisleine Fregoneze Profª.Marilucia Ricieri Profª.Ana Celi Pavão Profª.Mônica M. Silva Belo Horizonte 2013…

1. INTRODUÇÃO Entre os diversos factores e recursos que compõem uma organização, destaca-se como o mais complexo e com uma ampla área de estudo a ser abordada, o recurso humano, ou seja, as pessoas que compõem e interagem no ambiente organizacional no desenvolvimento de suas tarefas. Uma vez influenciados por inúmeros fatores como sentimentos, emoções, tristezas, alegrias e estresse entre outros, o indivíduo age e reage de diferentes maneiras de forma que pode acarretar…