Tensão E Conflito Organizacional

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL ....................................................... 6 2.5 MULHER E ECONOMIA .................................................................................. 7 3 CONCLUSÃO................................................................................................... 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................ 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo abordar os conflitos de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ RELATÓRIO SOBRE A SITUAÇÃO DA PARALIZAÇÃO DOS TRABALHADORES DA CONSTRUÇÃO DA USINA BELO MONTE, PA. E SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DO CONFLITO Elaine de Siqueira Curso de Especialização em Gestão de Pessoas e Projetos Sociais Pólo São José dos Campos - T7 (2011) Avaliação Multidisciplinar Presencial – Módulo 2 /2012. Parte I - individual São José dos Campos, Maio 2012 Sumário Resumo 3 1.Introdução 3 1.1 Objetivo geral

científico; A Nova Responsabilidade Empresarial: Social; Ambiental; Cidadã. As organizações: uma perspectiva histórica A visão do homem na Psicologia O homem como uma unidade biopsicossocial. A história de vida. O OBJETO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Explicar o comportamento humano dentro das organizações; Promover a saúde psíquica e a qualidade de vida dentro das organizações; Criar ambientes mais saudáveis que atendam as necessidades humanas, esse é o principal papel da…

tanques à pedido da NASA). CONFLITO Esse é outro ponto visto no filme com frequência, onde opiniões adversas acabaram gerando conflitos que foram resolvidos praticamente de imediato na base da negociação saudável. Vale ressaltar que, situações de grande estresse normalmente geram conflitos, todavia o mais importante é que sejam resolvidos no menor tempo possível e com diplomacia evitando assim maiores danos a relação líder / liderado. Sabendo-se que os conflitos podem ser gerados…

considera o diálogo como prática fundamental na educação bancária. Question 2 Sobre o Comportamento Organizacional, considere as afirmativas: I) O Comportamento Organizacional é considerado uma área do conhecimento, portanto fundamenta-se no método científico. II) O Comportamento Organizacional estuda o desempenho e o comportamento das pessoas no ambiente organizacional. III) O Comportamento Organizacional investiga maneiras de tornar as organizações mais eficientes e eficazes. IV) O…

é uma reação do organismo ao esforço de adaptação, capaz de afetar a capacidade de resposta do individuo de maneira a atingir seu estado físico, emocional e seu relacionamento com as pessoas. O stress pode ser observado como um processo em que há tensão e também como um estado que nada mais é que uma resposta ao processo. O médico húngaro, Hans Selye, em seus estudos pode perceber que, se o organismo tende a perder seu equilíbrio devido a estímulos ameaçadores, chamados de estímulo…

de todo profissional uma compreensão significativa do comportamento humano e da interação entre as pessoas. Muitas vezes, equipes possuem objetivos claros, mas que geram dificuldades, conflitos, ambiente tenso e comunicação nebulosa ao longo do processo. Um dos pilares para a obtenção de resultados organizacionais relevantes e concretos, é a definição de pessoas que possam liderar equipes, atentando para aspectos que formam o tripé: produtividade, qualidade e satisfação pessoal. Estes…

envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de acordo com experiências anteriores 6. Cite no mínimo 3 exemplos de fatores externos que influenciam o comportamento humano. R. cultura, estrutura organizacional, sistema de recompensas, politicas, procedimentos, etc. 7. O que é COGNIÇÃO? R. constitui o filtro pessoal por meio do qual cada pessoa vê a si mesma e sente e percebe o mundo que que a circunda 8. Quais os dois tipos de…

.............6 3.1 Organização Formal e Informal....................................................................6 3.2Recompensas Materiais....................................................................................6 4 Tipologia Organizacional a partir de sua Concepção.....................................6 4.1 Modelo Racional...............................................................................................7 4.2 Modelo Natural de Organização...........................

estado prolongado e constante de preocupação, alerta e ansiedade, que caracteriza uma forte carga de estresse (Albrecht, 1990; Moraes & Kilimnik, 1992). Os executivos, especialmente, conforme relata Couto (1987), vivem em estado de permanente tensão e têm dificuldade para relaxar, para equilibrar tempos de trabalho e não-trabalho, mesmo quando podem fazê-lo. Um executivo, para chegar até a cúpula e lá ficar, precisa percorrer um caminho cheio de pressões, que criam estresse…