Tensão E Conflito Organizacional

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E ESTRESSE Aulas 15 e 16 do AVA MUDANÇA ORGANIZACIONAL Organizações enfrentam ambiente dinâmico e mutável. “Mude ou morra!” Ambiente multicultural. Força de trabalho diversificada mudança nas políticas e práticas de recursos humanos. Investimento em treinamento para melhorar leitura, cálculo, computação e outras habilidades. MUDANÇA ORGANIZACIONAL Tecnologia está mudando o trabalho e as organizações. Celular é artigo de primeira necessidade.…

1 INTRODUÇÃO: A palavra estresse deriva do inglês e significa tensão, esforço, desgaste. É a reação do organismo com componentes psicológicos e físicos que ocorre quando se necessita lidar com eventos que amedrontem, confundem, irritem ou mudem a vida da pessoa profundamente. Dentre as várias pesquisas destinadas a identificar o estresse ocupacional das inúmeras profissões, o policiais estão entre os profissionais que mais sofrem desse mal. Esses profissionais estão constantemente expostos

necessidade cria um estado de tensão no individuo e uma predisposição à ação. 3. Baseado no estudo da motivação humana, deparamo-nos com uma abordagem de Ciclo motivacional e Frustração e compensação. Explicite seu ponto de vista nessas duas abordagens. Ciclo Motivacional A partir da Teoria das Relações Humanas, todo o acervo de teorias psicológicas acerca da motivação humana passou a ser aplicado dentro das empresas. Verificou-se que a motivação, no sentido psicológico, é a tensão…

desgastes físicos e emocionais alastram-se nos locais de trabalho. Isso ocorre, na maioria das vezes, pelo desencontro da natureza do trabalho e a natureza da pessoa que realiza esse trabalho. Dores de cabeça, doenças gastrintestinais, pressão alta, tensão muscular e fadiga crônica são alguns dos problemas que o desgaste físico e emocional proporciona. Mas isso vai além, pois pode levar ao esgotamento mental, na forma de ansiedade, depressão e distúrbios do sono. Para muitos, tentar…

Gestão de pessoas e conflitos “ Capacidade de atrair, manter e desenvolver pessoas para grupos de alta performance DNA ESAMC Atributos / Fatores - DNA ESAMC Consegue atrair pessoas competentes. Consegue reter na equipe pessoas competentes. Consegue desenvolver e dar oportunidades a pessoas competentes. Sabe delegar. Não é centralizador Atributos / Fatores - DNA ESAMC Sabe dar demonstrações de reconhecimento às pessoas da equipe. Dá feedback freqüente e de forma profissional,…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PROFESSOR: TÂNIA GABIN TEXTO INDIVIDUAL ------------------------------------------------- ALUNA: LAUDILENE DE OLIVEIRA EGÍDIO NECESSIDADES E MOTIVAÇÃO DO INDIVÍDUO NO AMBIENTE DE TRABALHO Quando o indivíduo ingressa numa organização, ele leva consigo uma série de comportamentos, pensamentos e posturas que em muitas vezes divergem das ações da organização (Missão, Valores e Cultura), tornando estes…

Humanos A ARH é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens remontam ao inicio do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, com a denominação inicial de Relações Industriais, que era uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os conflitos existentes entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. Posteriormente, a partir de 1950, o…

Lewin propõe a seguinte equação para explicar o comportamento humano: C= f (P,M) onde o comportamento (C) é função (f) ou resultado da interação entre a pessoa (P) e o meio ambiente (M) que a rodeia. Para Lewin toda necessidade cria um estado de tensão no individuo e uma predisposição de ação. 2. Necessidades humanas básicas As necessidades motivam o comportamento das pessoas dando-lhe direção e conteúdo. Ao longo de sua vida, o homem evolui por três níveis ou estágios de…

Comente as relações existentes entre as cinco forças que interagem no Ambiente Organizacional, e o impacto dessas forças nos resultados das organizações. (10 linhas, no máximo) Líder é alguém que influencia os outros a atingir metas. Quanto maior o número de seguidores, tanto maior a influência. E quanto mais bem-sucedida a realização de metas importantes, tanto mais evidente a liderança. Em uma sociedade de produção em massa, o empreendimento de motivar as pessoas a trabalhar não…

Samanta Setter Barbosa Trabalho Técnicas de Representação Gráfica e Desenvolvimento Organizacional Jaguariaíva 2014 Alunos: Samanta Setter Barbosa Trabalho Técnicas de Representação Gráfica Desenvolvimento Organizacional Jaguariaíva 2014 Teoria do Desenvolvimento Organizacional O que é Desenvolvimento Organizacional (D.O.) O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito…