ETICA MILITAR

ÍNDICE

Introdução…………………………………………………………3
1. A liderança e o clima ético da instituição militar…….4
1.1 .O conflito de valores e a ética profissional…………..4/5
1.2 .Influências organizacionais no comportamento moral.5
1.3 .Diagnóstico do clima ético de uma organização……..6
2. A responsabilidade ética do líder………………………7
3. Conclusão………………………………………………..8
4. Bibliografia……………………………………………...9

INTRODUÇÃO

A vida em comunidade implica condições de relacionamento entre cidadãos, na sua representação individual, quer em representação colectiva, de regras que permitem o desenvolvimento dos diferentes relacionamentos pela harmonização ou na gestão com justiça de eventuais conflitos. Este funcionamento da vida em comunidade, tem vindo a ser melhorado, ao longo dos tempos, nos seus suportes e resultados, na medida em que o homem em sociedade tem evoluído nas últimas décadas, para uma maior capacidade de mobilidade, assim como a aceitar maiores desafios e cada vez mais responsabilidades. Vai sendo um lugar comum, fazer a defesa dos princípios e valores de uma nação evoluída e moderna, no ter como base um excelente sistema de educação e ensino que tenha como principal objectivo a formação de cidadãos altamente qualificados e aptos a serem portadores de práticas de excelência com suas vidas nas mais diferentes actividades.

1. A liderança e o clima ético da instituição militar

Não é ainda hoje possível a definição precisa do domínio do comportamento ético numa organização (instituição). E se os comportamentos extremos são fáceis de classificar como morais e imorais, existe entre eles uma área cinzenta em que tal classificação é particularmente difícil. Contudo, Ayres e Clement, num excelente estudo sobre um modelo de liderança para a ética organizacional, ensaiaram a seguinte aproximação: "A ética, num contexto organizacional, compreende um quadro de padrões de comportamento, expresso em normas, princípios, orientações de procedimento ou regras de