Tendo Em Mente Esta Caracterização Da Estratégia Inicial De Ford

....................................................................110 4.1 CARACTERIZAÇÃO DO COMPLEXO TÊXTIL ...................................................................... 110 4.2 DESENVOLVIMENTO DO SETOR TÊXTIL EM SANTA CATARINA E REGIÃO DO VALE DO ITAJAÍ ................................................................................................................................... 113 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................

Time é uma filosofia que depende de ferramentas para sua aplicação, focaliza o aprimoramento do processo produtivo em ganhos de produtividade e qualidade bem como a estratégia para ajudar as empresas a alcançarem vantagem competitiva em custo. Através da abordagem sistêmica, partindo da ênfase na necessidade de se elaborar uma estratégia bem fundamentada no conhecimento da indústria e do seu meio ambiente, o “Just in Time" define indicadores dos custos do processo produtivo relativos…

organizacionais 80 3 Modelos / Práticas de gestão organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de Vantagem Competitiva 93 4 Cultura Organizacional 94 6 Práticas de Gestão 114…

torna-se uma peça fundamental desse sistema e há pouca intervenção estatal. Atualmente, as potências industriais produzem não só mercadorias, mas também subjetividades. Segundo Moles, “A produção de subjetividades, de necessidades, de corpos e mentes, consiste na criação não só de um modelo de consumo, mas principalmente na produção do mundo consumidor.”. 2.1 O Capitalismo e a Globalização Hoje em dia, temos uma economia globalizada, em que se torna muito mais rápida não só…

organizacionais 80 3 Modelos / Práticas de gestão organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de Vantagem Competitiva 93 4 Cultura Organizacional 94 6 Práticas de Gestão 114…

Administrativas e Contábeis de Belo Horizonte da Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão estratégica de organizações. Linha de pesquisa: competitividade. Estratégia, marketing Orientador: Professor Dr. Cid Gonçalves Filho Belo Horizonte UNIVERSIDADE FUMEC 2006 e 2 Dissertação intitulada “Valor da marca para o consumidor: um estudo empírico no setor automotivo,. apresentada…

redução dos tempos médios de setup, porém com discretas diferenças. Desta forma, no decorrer desta dissertação são abordados os motivos pelos quai os resultados finais foram diferentes e também o motivo pelo qual o Estudo de Caso foi o modelo de estratégia de pesquisa adotado. Palavras Chave: Manufatura Enxuta, Mapeamento de Fluxo de Valores, Área Gargalo, DMAIC, Desperdícios, Sistema Puxado, Setup Rápido. vii Abstract TORRES, Luis Fernando, Evaluation of lean…

. 13 1.2.2 Objetivos Específicos .................................................................................... 14 1.3 JUSTIFICATIVA................................................................................................... 14 2 CARACTERIZAÇÃO DO CAMPO DE PESQUISA................................................ 16 3 REFERENCIAL TEÓRICO..................................................................................... 18 3.1 AS ORGANIZAÇÕES ........................................

uma empresa ou grupo de empresas em direção à realização de operações internacionais. Dito de outra forma refere-se a uma atitude da empresa relacionada às atividades realizadas no exterior e à forma atual como tais atividades são conduzidas, tendo como pressuposto básico que a empresa primeiro se desenvolve no mercado doméstico e, em conseqüência desse desenvolvimento, a internacionalização decorre de movimentos graduais no mercado estrangeiro (JOHANSON; WIEDERSHEIM-PAUL,…

4.1 Caracterização do Empreendimento 8 4.2 Localização 9 4.3 Aspectos Operacionais 9 4.4 Fluxograma Básico 10 4.5 Descrição das Operações 11 4.6 Insumos e Produtos 14 5. CARACTERIZAÇÃO DO EFLUENTE 15 5.1 Efluentes atmosféricos 15 5.2 Efluentes Líquidos 15 2.3 Resíduos Sólidos 16 6. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DA ÁREA DE 17 INFLUENCIA DO EMPREENDIMENTO 17 6.1 Meio Físico 17 6.1.1 Superfície e Localização 17 6.1.2 Relevo e Tipo de Solo 17 6.1.3 Hidrografia 17 6.1.4 Meio Biótico 18 6.2…