planos de carreira

Planos de Carreira, Cargos e Salários?   Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação; A discussão sobre PCCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. 1 O QUE É UM PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS ?  É um conjunto de regras e normas, que estabelece os mecanismos de gestão de pessoal das empresas. 2 Principais objetivos de um PCCS     Elaborar uma lista de cargos a fim de manter um equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa(equilíbrio interno) ; Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial(equilíbrio externo); Propor, através do estudo a ser realizado, práticas de Recursos Humanos que racionalizem melhor os procedimentos administrativos. 3 PARA QUE SERVE O PCCS?    São importantes instrumentos gerenciais para as questões relacionadas à remuneração e carreira profissional dentro de uma organização. Permite ao trabalhador enxergar a trajetória que tem pela frente, em termos de evolução salarial e sua perspectiva de carreira. A carreira do trabalhador deve começar no processo de ingresso no exercício…

Empregabilidade, Carreira e Mercado de Trabalho. Não é de hoje que o mercado de trabalho exige um profissional atualizado e especializado Porém, em nenhum momento isso foi tão vital para a carreira profissional hoje. A procura por profissionais com preparo e especialização se torna cada vez mais presente, dada à capacidade de aprofundar cada vez mais a variedade dentro de um mesmo cargo. Dante tem uma visão muito pessoal sobre cursos de graduação. Ele concorda com a tendência de que…

__________________________________________ Sumário 1 CARREIRA: DEFINIÇÃO DE PAPÉIS E COMPARAÇÃO DE MODELOS 3 1.1 TIPOS DE PLANOS DE CARREIRA 4 1.2 PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 6 1.3 RESPONSABILIDADE PELO PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 6 1.4 GESTÃO DE CARREIRA A PARTIR DA ERA DO CONHECIMENTO 7 1.4.1 Evolução Histórica da Era do Conhecimento 8 1.4.2 Características do Profissional da Era do Conhecimento 8 1.4.3 Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento 8 1.4.4 Modelos e Tipos de Carreira 9 2…

HISTORICO Tentativas de estruturação do sistema de carreiras No Brasil, uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras foi a criação da Lei nº 284 em 1936. O foco dessa lei, incorporada às Constituições de 1937 e de 1946, era a reorganização do serviço público. Em 1939, o primeiro estatuto dos funcionários públicos definiu as atribuições das carreiras, mas não chegou a ser cumprido. Naquela época, a estruturação do que foi denominado de…

TÍTULO: PLANEJAMENTO DE CARREIRA: Individual ou Empresarial? Por qual devemos optar? Atualmente não basta mais nos preocuparmos somente com a nossa formação técnica ou universitária e sim planejarmos passo a passo a nossa carreira. Refletirmos onde queremos chegar e o que estamos contribuindo para isto. PLANEJAMENTO DE CARREIRA INDIVIDUAL O Planejamento de carreira Individual tornou-se algo essencial na vida dos profissionais, pois a cada dia existem mais caminhos para o seu…

organização contemporânea contem planos de carreira e cargos que não fazem parte de nenhum plano de carreira. O Planejamento de recursos humanos ajuda a administração no projeto de planos de carreira, bem como no recrutamento bem-sucedido de pessoal para assumir as posições da carreira. ( Montana e Charnov, 2003, p.202). Recrutamento Divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas. Pelo…

Questão 1 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Marcar questão Texto da questão Associe a coluna A de acordo com a coluna B: Sua estruturação inicialmente baseava-se nos vencimentos e não nas funções dos cargos. Resposta 1 Correto As empresas preferem contratar pessoas com perfil abrangente de competências, que possam garantir a realização de um conjunto amplo de atividades e permitam adaptar-se às necessidades da organização em termos de mobilidade funcional. Resposta 2 Correto Apesar de ser…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS Bárbara Penido Camila Moura Débora Baldez Eduardo Marques Raoni Pereira ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA Análise: ArcelorMittal Sistemas Belo Horizonte Novembro/2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS Bárbara Penido Camila Moura Débora Baldez Eduardo Marques Raoni Pereira ADMINISTRAÇÃO DE…

0,2 em 0,2 pontos O desenvolvimento de pessoas passa por diversos estágios e o desenvolvimento da carreira é um desses estágios. A carreira não deve ser mais entendida como algo estático, um caminho plano e rígido. Assinale a alternativa que melhor corresponde o indicador do sucesso de um desenvolvimento de carreira. Resposta Selecionada: Corretad. Atender às demandas da empresa e simultaneamente atender às demandas das pessoas. Resposta Correta: Corretad. Atender às demandas da…

ESTUDO DE CASO: A IMPORTÂNCIA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA AGÊNCIA BANCÁRIA NA CIDADE DE PORTO VELHO NO ESTADO DE RONDÔNIA Porto Velho 2014 Iasmim Rodrigues Montenegro Vanessa Tamires Tiossi ESTUDO DE CASO: A IMPORTÂNCIA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA AGÊNCIA BANCÁRIA NA CIDADE DE PORTO VELHO NO ESTADO DE RONDÔNIA Porto Velho 2014…